判斷題需要層次理論最重要的貢獻(xiàn),在于要求管理者必須充分注意工作本身對員工的價值和激勵作用。()
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管理人員的配置管理,不僅是確保組織發(fā)展和組織變革成功的重要手段,同時也關(guān)系到組織中管理人員的職業(yè)生涯、職業(yè)發(fā)展和個人家庭生活等問題,是激勵管理人員發(fā)揮最大效率的()
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公共部門和私人部門關(guān)于人力資源的差異在于()
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彈性管理最突出的特征就是(),或者說,在一定彈性限度內(nèi)有一個彈性范圍。
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下列屬于公共部門人員短缺因素的是()。
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人力資源需求預(yù)測是結(jié)合公共部門未來一定時期的發(fā)展目標(biāo)及過去人力資源配置和勞動產(chǎn)出等情況,來對公共部門未來人力資源的需求狀況和趨勢進(jìn)行()的過程。
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訪談?wù)呤紫刃枰虮辉L談?wù)呙鞔_訪談的(),而且應(yīng)盡可能避免對被訪談?wù)咝纬删窕蛐睦韷毫Γ€應(yīng)盡可能在最短時間內(nèi)與被訪談?wù)吒愫藐P(guān)系,使訪談在友好的氣氛下進(jìn)行。
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公共部門人員培訓(xùn)效果評估過程通常包括()
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認(rèn)為人是有實現(xiàn)自身價值需要的假設(shè)為()
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培訓(xùn)的著眼點在于提高員工的()。
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