A.在平行發(fā)包方式下，各承包單位應(yīng)分別編制施工質(zhì)量計劃
B.在總分包模式下，施工總承包單位應(yīng)編制總承包工程范圍的施工質(zhì)量計劃
C.在總分包模式下，各分包單位編制相應(yīng)分包范圍的施工質(zhì)量計劃
D.施工總承包方有責(zé)任對各分包單位編制的施工質(zhì)量計劃進(jìn)行指導(dǎo)和審核，但不必承擔(dān)相應(yīng)施工質(zhì)量的連帶責(zé)任
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A.產(chǎn)品策劃
B.管理和作業(yè)策劃
C.確定施工方案
D.編制質(zhì)量計劃和作出質(zhì)量改進(jìn)規(guī)定
A.通過實(shí)施質(zhì)量認(rèn)證可以促進(jìn)企業(yè)完善質(zhì)量管理體系；
B.可以提高企業(yè)的信譽(yù)和市場競爭能力；
C.有利于保護(hù)供需雙方的利益；
D.有利于國際市場的開拓，增加國際市場的競爭能力。
A.持續(xù)改進(jìn)
B.與供方溝通的關(guān)系
C.全員參與
D.過程方法
A.施工企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身特點(diǎn)和質(zhì)量管理要求，建立質(zhì)量管理體系并形成文件。
B.施工企業(yè)應(yīng)對質(zhì)量管理中的各項(xiàng)活動進(jìn)行策劃。
C.施工企業(yè)應(yīng)樹立“安全生產(chǎn)，質(zhì)量第一”的理念。
D.施工企業(yè)應(yīng)檢查、分析、改進(jìn)質(zhì)量管理活動的過程和結(jié)果。
A.管理職責(zé)過程
B.資源管理過程
C.產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程
D.測量、分析、改進(jìn)過程
最新試題
建筑裝飾裝修工程設(shè)計必須保證建筑物的結(jié)構(gòu)安全和主要使用功能。（）
通過返修或加固處理仍不能滿足安全使用的分部工程、單位（子單位）工程，嚴(yán)禁驗(yàn)收。（）
事后質(zhì)量控制也稱為事后質(zhì)量把關(guān)，以使不合格的工序或最終產(chǎn)品不流入下道工序、不進(jìn)入市場。（）
為防止地漏周邊滲漏，安裝地漏時，應(yīng)嚴(yán)格控制標(biāo)高，不可超高。（）
建筑外門窗進(jìn)行氣密性檢測時，采用在標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)下，壓力差為10Pa時的單位開啟縫長空氣滲透量和單位面積空氣滲透量作為分級指標(biāo)。（）
檢查有防水要求的建筑地面的面層應(yīng)采用蓄水方法，不得有倒坡積水現(xiàn)象。（）
對工程質(zhì)量有重大影響的工序，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，未經(jīng)監(jiān)理工程師（或建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）檢查認(rèn)可，不得進(jìn)行下道工序施工。（）
防水層施工時，應(yīng)保持基層干凈、干燥，確保涂膜防水與面層粘結(jié)牢固。（）
裝飾裝修工程質(zhì)量管理中實(shí)施ISO9000標(biāo)準(zhǔn)有利于保護(hù)供需雙方的利益。（）
凡屬“見證點(diǎn)”的施工作業(yè)，如重要部位、特種作業(yè)等，施工方必須在開始前24小時，書面通知現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)到位旁站，見證施工作業(yè)過程。（）