A.預(yù)算責(zé)任主體的自我監(jiān)控作用是最重要和不可替代的
B.應(yīng)建立以預(yù)算目標(biāo)為導(dǎo)向的激勵和約束機(jī)制
C.應(yīng)激勵各責(zé)任主體在執(zhí)行預(yù)算的過程中對偏離預(yù)算的活動進(jìn)行自我糾正
D.要遵循以人為本的思想，促使員工進(jìn)行自我控制，為實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)而努力
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A.全面預(yù)算考評
B.全面預(yù)算管理
C.全面預(yù)算監(jiān)控
D.全面預(yù)算執(zhí)行
A.先決條件
B.限制性因素
C.假設(shè)基礎(chǔ)
D.外部因素
A.彈性預(yù)算
B.固定預(yù)算
C.增量預(yù)算
D.零基預(yù)算
A.時間管理
B.流程管理
C.目標(biāo)管理
D.控制管理
A.預(yù)算目標(biāo)的制定
B.預(yù)算起點的確定
C.預(yù)算調(diào)整的程序
D.預(yù)算執(zhí)行的考核
最新試題
簡述二重分配法。
編制彈性預(yù)算時，可選擇的經(jīng)營活動水平的計量標(biāo)準(zhǔn)有（）。
簡述制造費用實際分配率。
原始投資額不等的方案，可用什么指標(biāo)來評價（）？
以NPV 代表凈現(xiàn)值，PI 代表現(xiàn)值指數(shù)，下列結(jié)論正確的是（）。
簡述副產(chǎn)品成本的計算。
就某一特定時期來說，全廠的產(chǎn)品總成本與全廠責(zé)任成本的總和之間的數(shù)量關(guān)系是（）。
什么是成本中心？如何評價與考核其工作成績？
簡述產(chǎn)品成本和部門成本的關(guān)系？
什么是利潤中心？如何評價與考核其工作成績？