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A.環(huán)境分析法
B.生產流程分析法
C.財務狀況分析法
D.列出風險清單分析法
E.事故分析法
A.企業(yè)上市
B.企業(yè)改制
C.企業(yè)出售
D.企業(yè)移交
E.國家收購
A.資產總額
B.員工人數(shù)
C.生產產品的類型
D.銷售額
A.先進先出法
B.后進先出法
C.加權平均法
D.移動平均法
A.被動型創(chuàng)業(yè)者
B.生存型創(chuàng)業(yè)者
C.機會型創(chuàng)業(yè)者
D.主動型創(chuàng)業(yè)者
最新試題
產品商標型特許經營被稱為第二代特許經營,目前人們通常所說的特許經營就是這種類型。它不僅要求加盟店經營總店的產品和服務,質量標準、經營方針等都要按照特許人規(guī)定的方式進行。()
小企業(yè)從成長角度可分為()。
小企業(yè)主想要了解企業(yè)一定時期的財務狀況,比如長期和短期償債能力,資產、負債和所有者權益結構情況等等。他可以主要從哪張財務報表中獲取信息?
創(chuàng)業(yè)團隊有()等模式。
一些富有的個人出資協(xié)助具有專門技術或獨特概念的原創(chuàng)項目或小型初創(chuàng)企業(yè),進行一次性的前期投資,這種資金籌措的方式是()。
下列屬于小企業(yè)進行工作設計的行為方法是()。
小企業(yè)采用差異化戰(zhàn)略獲取競爭優(yōu)勢的優(yōu)點表現(xiàn)在()。
行業(yè)中,競爭者的威脅程度取決于進入壁壘,這些壁壘主要包括以下內容:()等。
當市場上同類產品減少,短期內也無競爭者時,小企業(yè)的定價策略可選擇的是()。
創(chuàng)業(yè)計劃是創(chuàng)業(yè)者為了實現(xiàn)未來增長戰(zhàn)略所編制的詳細計劃,包括企業(yè)事項的方方面面。其中的精華部分是:()。