A.按月
B.按年
C.按季
D.按管理需要
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A.財(cái)務(wù)杠桿越高越好。
B.不同資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的企業(yè)利用財(cái)務(wù)杠桿的能力不同。
C.財(cái)務(wù)杠桿低的時(shí)候融資成本就低。
D.資本結(jié)構(gòu)在很大程度上決定著企業(yè)的償債和再融資能力。
A.根據(jù)投資目的的不同,股權(quán)投資可分為財(cái)務(wù)投資和戰(zhàn)略投資。
B.股權(quán)投資的最終目的是為了獲得較大的經(jīng)濟(jì)利益。
C.一般來(lái)說(shuō),戰(zhàn)略投資考慮長(zhǎng)期持有項(xiàng)目,甚至直接收購(gòu)項(xiàng)目。
D.一般財(cái)務(wù)投資比較注重長(zhǎng)期利益。
A.投資風(fēng)險(xiǎn)是指對(duì)未來(lái)投資收益的不確定性。
B.在資本投資決策中,普遍采用敏感性分析來(lái)識(shí)別和量化風(fēng)險(xiǎn)。
C.若某參數(shù)的大幅度變化能導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)效果指標(biāo)的較大變化,則稱此參數(shù)為敏感性因素。
D.企業(yè)可以通過(guò)對(duì)各種方案敏感度大小的對(duì)比,選擇敏感度小的,即風(fēng)險(xiǎn)小的項(xiàng)目作投資方案。
A.內(nèi)部標(biāo)桿管理
B.競(jìng)爭(zhēng)標(biāo)桿管理
C.功能標(biāo)桿管理
D.最優(yōu)標(biāo)桿管理
A.阿米巴經(jīng)營(yíng)模式的基礎(chǔ)是分權(quán)、分責(zé)、分利的組織結(jié)構(gòu)
B.兩個(gè)阿米巴之間進(jìn)行交易就像兩個(gè)小企業(yè)之間在市場(chǎng)上的經(jīng)營(yíng)和交易一樣,通過(guò)內(nèi)部交易進(jìn)行獨(dú)立核算
C.通過(guò)阿米巴經(jīng)營(yíng)模式,培養(yǎng)具有經(jīng)營(yíng)者意識(shí)的人才
D.每個(gè)阿米巴領(lǐng)導(dǎo)人的個(gè)人收益不與公司的整體利益掛鉤
A.資產(chǎn)負(fù)債表
B.現(xiàn)金流量表
C.內(nèi)部損益表
D.績(jī)效考核表
A.預(yù)算監(jiān)控
B.預(yù)算分析
C.風(fēng)險(xiǎn)分析
D.績(jī)效考核
A.工時(shí)
B.產(chǎn)量
C.銷量
D.庫(kù)存量
A.分析企業(yè)所處的市場(chǎng)環(huán)境
B.預(yù)計(jì)銷售收入
C.銷售量預(yù)測(cè)
D.確定目標(biāo)成本
A.作業(yè)鏈
B.價(jià)值鏈
C.作業(yè)
D.價(jià)值
最新試題
關(guān)于長(zhǎng)期投資決策特點(diǎn)敘述錯(cuò)誤的有()。
采用分步成本計(jì)算法,以約當(dāng)產(chǎn)量作為計(jì)算基礎(chǔ)的是()。
簡(jiǎn)述產(chǎn)品成本和部門成本的關(guān)系?
回收固定資產(chǎn)的殘值屬于()。
原始投資額不等的方案,可用什么指標(biāo)來(lái)評(píng)價(jià)()?
長(zhǎng)期投資決策所擬定的現(xiàn)金流動(dòng),包括在有關(guān)年度的哪項(xiàng)預(yù)算()?
提高投資利潤(rùn)率的途徑有()。
如何編制滾動(dòng)預(yù)算?
在每期現(xiàn)金流量不相等的情況下,計(jì)算內(nèi)部收益率,要用()。
簡(jiǎn)述副產(chǎn)品成本的計(jì)算。