A.清晰的工作說明
B.員工沒有決策權(quán)
C.規(guī)則數(shù)量最小化
D.做事的標(biāo)準(zhǔn)化方法
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A.仍主要由高層管理者負(fù)責(zé)
B.中層管理者
C.較低層級的管理者
D.非管理人員
A.集權(quán)化
B.分權(quán)化
C.結(jié)構(gòu)化
D.機(jī)械式
A.集權(quán)
B.管理幅度
C.集中
D.分權(quán)
A.一個主要集權(quán)的
B.一個主要分權(quán)的
C.一個絕對分權(quán)的
D.一個絕對集權(quán)的
A.增加他們的管理幅度
B.減少他們的管理幅度
C.消除他們的管理幅度
D.變動他們的管理幅度
最新試題
下列人員中，以參謀身份從事管理的是（）
下列不屬于具體性計劃的優(yōu)點的是（）
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點。
（）組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu)，以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ)，在各級管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機(jī)構(gòu)和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。
信息的溝通和傳遞速度比較快，但主管對下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是（）
為了克服分工的弊端，組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是（）
伍德沃德等人根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度將技術(shù)劃分成若干類，其中定制產(chǎn)品采用的技術(shù)是（）
大型發(fā)電機(jī)組等的生產(chǎn)技術(shù)屬于（）
管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是（）
下列選項中不屬于個人特征對道德影響的因素是（）