A.首先開始改變個人行為，更好地為下一個會議做準(zhǔn)備
B.填寫一份關(guān)于會議文化和會議規(guī)矩的備忘錄
C.在下一次會議開始時討論做好會議準(zhǔn)備的重要性
D.開展較少但更為重要的會議
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你可能感興趣的試題
A.修訂項目管理計劃，把變化反映在范圍中
B.為項目Y召開一次會議
C.記錄并存檔項目X的經(jīng)驗教訓(xùn)
D.為項目X計算EAC和ETC
A.只有項目發(fā)起人
B.任何項目相關(guān)方
C.只有項目經(jīng)理
D.支付額外成本的組織
A.實施定量風(fēng)險分析和識別風(fēng)險
B.識別風(fēng)險和監(jiān)督風(fēng)險
C.實施定量風(fēng)險分析和監(jiān)督風(fēng)險
D.識別風(fēng)險
A.趨勢圖
B.帕累托圖
C.散點圖
D.直方圖
A.緩解
B.接受
C.轉(zhuǎn)讓
D.避免
最新試題
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風(fēng)險識別報告，下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出（）
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
項目團隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程（）？
以下哪個角色通常負(fù)責(zé)確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
在項目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
在項目管理中，以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險（）？
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
在項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件（）？