A.規(guī)劃資源管理
B.獲取資源
C.建設團隊
D.管理團隊
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A.風險識別過程中發(fā)現(xiàn)了新的風險
B.原有風險的概率或影響發(fā)生了顯著變化
C.風險應對措施已經(jīng)成功實施
D.項目團隊對風險的認知和理解發(fā)生了變化
A.順序溝通模型
B.網(wǎng)絡溝通模型
C.環(huán)形溝通模型
D.全通道溝通模型
A.項目范圍
B.項目風險
C.項目偏差
D.項目范圍蔓延
A.項目經(jīng)理
B.項目發(fā)起人
C.項目贊助人
D.項目協(xié)調(diào)員
A.類比估算
B.參數(shù)估算
C.自下而上估算
D.三點估算
最新試題
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
在一個項目團隊中，以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因（）
在項目執(zhí)行過程中，一個關鍵相關方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應該首先做什么（）
一個項目的風險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一（）？
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應該做什么（）
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關鍵的時刻（）？
在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應該首先采取什么措施（）
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內(nèi)完成（）
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解，以下哪個文檔最為關鍵（）
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）