多項(xiàng)選擇題企業(yè)社會責(zé)任管理的目標(biāo)是打造可持續(xù)競爭力，下列關(guān)于打造可持續(xù)競爭力的敘述中正確的有（）

A.以企業(yè)創(chuàng)新為動力和基本指導(dǎo)思想
B.建立基于外部視角的戰(zhàn)略目標(biāo)
C.突出利益相關(guān)方在管理中的參與
D.建立以內(nèi)外部結(jié)合的績效評價(jià)體系
E. 營造和諧的企業(yè)發(fā)展生態(tài)環(huán)境


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1.多項(xiàng)選擇題企業(yè)社會責(zé)任報(bào)告的形成大致經(jīng)歷了三個階段：早期的報(bào)告、發(fā)展階段的報(bào)告、現(xiàn)階段主流報(bào)告。其中現(xiàn)階段的主流報(bào)告的形式是（）

A.雇員報(bào)告
B.環(huán)境報(bào)告
C.環(huán)境健康安全報(bào)告
D.社會責(zé)任報(bào)告
E.可持續(xù)發(fā)展報(bào)告

2.多項(xiàng)選擇題目前企業(yè)社會責(zé)任報(bào)告在國際上多種名字并存，包括（）

A.可持續(xù)發(fā)展報(bào)告
B.企業(yè)社會責(zé)任報(bào)告
C.環(huán)境報(bào)告
D.企業(yè)公民報(bào)告

3.多項(xiàng)選擇題下列對于企業(yè)社會責(zé)任管理的認(rèn)識中正確的是（）

A.社會責(zé)任管理是改進(jìn)職能管理、完善工作流程的助推器
B.企業(yè)社會責(zé)任管理以推進(jìn)企業(yè)與利益相關(guān)方關(guān)系的協(xié)調(diào)改善為核心
C.企業(yè)社會責(zé)任管理從適應(yīng)與影響社會需求發(fā)展趨勢的角度指導(dǎo)企業(yè)技術(shù)與管理創(chuàng)新
D.企業(yè)社會責(zé)任管理推動企業(yè)進(jìn)行跨越組織邊界的管理提升與改進(jìn)     
E.管理推進(jìn)的關(guān)鍵是建立內(nèi)外部結(jié)合的績效評價(jià)體系

4.多項(xiàng)選擇題下列關(guān)于傳統(tǒng)的企業(yè)管理與企業(yè)社會責(zé)任管理的區(qū)別的敘述中正確的有（）

A.從管理理念來看，傳統(tǒng)的企業(yè)管理把企業(yè)視為股東實(shí)現(xiàn)營利目標(biāo)的生產(chǎn)組織；而企業(yè)社會責(zé)任管理把企業(yè)視為不同的社會主體實(shí)現(xiàn)多元價(jià)值追求的社會平臺
B.從管理框架上來看，傳統(tǒng)的企業(yè)管理以社會價(jià)值為主導(dǎo)；而企業(yè)社會責(zé)任管理以股東價(jià)值為主導(dǎo)
C.從管理目標(biāo)上看，傳統(tǒng)的企業(yè)管理追求財(cái)務(wù)價(jià)值最大化；而企業(yè)社會責(zé)任管理追求經(jīng)濟(jì)、社會和環(huán)境的綜合價(jià)值最大化
D.從管理方式上看，傳統(tǒng)的企業(yè)管理謀求市場競爭優(yōu)勢；而企業(yè)社會責(zé)任管理注重利益相關(guān)方合作創(chuàng)造綜合價(jià)值

5.多項(xiàng)選擇題企業(yè)社會責(zé)任報(bào)告具有多種多樣的作用，它不僅是綜合業(yè)績報(bào)告新工具、傳遞信息新工具、外部溝通新手段、內(nèi)部對話新機(jī)制，而且具有（）

A.增加企業(yè)盈利功能
B.預(yù)警機(jī)制功能
C.提高管理層評估能力功能
D.增加財(cái)務(wù)穩(wěn)定性功能

6.單項(xiàng)選擇題企業(yè)社會責(zé)任管理以（）為目標(biāo)。

A.構(gòu)建可持續(xù)競爭力
B.管理對標(biāo)的結(jié)果
C.建立內(nèi)外部結(jié)合的績效評價(jià)體系
D.推進(jìn)企業(yè)與利益相關(guān)方關(guān)系的協(xié)調(diào)改善