A.設(shè)備組
B.工段
C.車間
D.企業(yè)
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A.設(shè)計生產(chǎn)能力
B.頂期生廣能力
C.計劃生產(chǎn)能力
D.調(diào)控生產(chǎn)能力
某機(jī)床企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來確定各車間的生產(chǎn)任務(wù),相關(guān)數(shù)據(jù)及計算如下表所示:
該企業(yè)在編制企業(yè)年度計劃時,應(yīng)以()為依據(jù)。
A.設(shè)計生產(chǎn)能力
B.查定生產(chǎn)能力
C.計劃生產(chǎn)能力
D.設(shè)備生產(chǎn)能力
某機(jī)床企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來確定各車間的生產(chǎn)任務(wù),相關(guān)數(shù)據(jù)及計算如下表所示:
裝配車間的投入量是()臺。
A.48500
B.41500
C.38500
D.31500
某機(jī)床企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來確定各車間的生產(chǎn)任務(wù),相關(guān)數(shù)據(jù)及計算如下表所示:
安排車間生產(chǎn)任務(wù)的方法隨車間的生產(chǎn)類型和生產(chǎn)組織形式而不同,除了在制品定額法之外,還包括()。
A.滾動法
B.累計編號法
C.訂貨點(diǎn)法
D.生產(chǎn)周期法
某企業(yè)在確定產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)時采取盈虧平衡分析法,相關(guān)信息見圖4-4。
根據(jù)以上資料,回答下列問題:
A.3750
B.6000
C.10000
D.15000
最新試題
影響企業(yè)生產(chǎn)能力大小的主要因素有()。
某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品,生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備共4臺,每件產(chǎn)品臺時定額為10分鐘,單位設(shè)備每天有效工作時間420分鐘,則該設(shè)備組每天的生產(chǎn)能力為()件。
生產(chǎn)能力按其技術(shù)組織條件的不同,可分為()。
生產(chǎn)能力的種類有()。
廣義上生產(chǎn)作業(yè)控制包括()
成批輪番生產(chǎn)企業(yè)和單件小批量生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)中,相同的有()
制造資源計劃(MRPⅡ)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)主要包括()。
根據(jù)生產(chǎn)管理的自身特點(diǎn),生產(chǎn)控制方式主要分為()
豐田生產(chǎn)方式是一個包容了多種制造技術(shù)和管理技術(shù)的總和技術(shù)體系,其具體的思想和手段主要包括()。
資源計劉(MRPⅡ)相比,企業(yè)資源計劃(ERP)的優(yōu)勢在于()。