分公司、直屬中心項目經理質量管理主要職責按規(guī)范流程對工程安全質量問題進行處理：積極對安全生產責任事故和質量問題進行調查，依據(jù)招投標文件、合同及管理考核辦法對負有責任的設備供應商、施工和監(jiān)理單位進行（），并及時調整改進安全質量管理措施。

設計主管部門組織線路工程設計會審，建設單位、設計單位、（）、施工單位應參與會審。

物資類型訂單的接收，在ERP系統(tǒng)中就會形成（）。

單位工程（）后工程建設部門應與運行維護部門進行固定資產交接。

工程物資出庫與ERP系統(tǒng)中的挑庫發(fā)料同在（）完成。

工程物資的實物接收入庫應由（）部門人員完成，而ERP的接收應由（）完成。

線路工程完工后，提交交工通知，包含內容：單項工程建筑安裝工程量總表，以及（）。

對于部分難以確定的問題，可以采?。ǎ┑男问接枰苑治龆ㄐ浴?/p>

費用訂單的接收由（）部門完成。

對于安全生產費，工程承包合同中明確支付方式、數(shù)額及（）。