所謂團(tuán)隊(duì)，指的是具有不同知識(shí)、技術(shù)、技能、技巧，擁有不同信息，相互依賴緊密的一流人才所組成的一種群體。團(tuán)隊(duì)有（）個(gè)重要的構(gòu)成要素。
Ⅰ目標(biāo)（Purpose）；
Ⅱ人（People）；
Ⅲ團(tuán)隊(duì)的定位（Place）；
Ⅳ權(quán)限（Power）；
Ⅴ計(jì)劃（Plan）。
A.Ⅰ+Ⅱ+Ⅲ
B.Ⅲ+Ⅳ+Ⅴ
C.Ⅰ～Ⅴ
D.Ⅰ～Ⅳ
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激勵(lì)的方法多種多樣，國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)企業(yè)在這方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，大體上有如下行之有效的方法。（）
Ⅰ目標(biāo)激勵(lì)；
Ⅱ獎(jiǎng)罰激勵(lì)；
Ⅲ評(píng)比、競(jìng)賽、競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)；
Ⅳ榜樣激勵(lì)；
Ⅴ參與激勵(lì)；
Ⅵ感情激勵(lì)；
Ⅶ員工持股激勵(lì)；
Ⅷ危機(jī)激勵(lì)；
Ⅸ組織文化激勵(lì)。
A.Ⅰ～Ⅵ
B.Ⅰ～Ⅸ
C.Ⅰ～Ⅷ
D.Ⅳ～Ⅵ
A.正激勵(lì)
B.負(fù)激勵(lì)
C.內(nèi)在激勵(lì)
D.外在激勵(lì)
A.物質(zhì)激勵(lì)
B.精神激勵(lì)
C.內(nèi)在激勵(lì)
D.外在激勵(lì)
A.物質(zhì)激勵(lì)
B.外在激勵(lì)
C.內(nèi)在激勵(lì)
D.精神激勵(lì)
激勵(lì)是一門(mén)科學(xué)，正確的激勵(lì)應(yīng)遵循以下原則（）。
Ⅰ組織目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)相結(jié)合的原則；
Ⅱ物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)相結(jié)合的原則；
Ⅲ外在激勵(lì)與內(nèi)在激勵(lì)相結(jié)合的原則；
Ⅳ正激勵(lì)與負(fù)激勵(lì)相結(jié)合的原則；
Ⅴ按員工需要激勵(lì)的原則；
Ⅵ堅(jiān)持民主公正的原則。
A.Ⅰ～Ⅳ
B.Ⅰ～Ⅵ
C.Ⅰ～Ⅴ
D.Ⅱ～Ⅵ
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船舶對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行管理和控制制度中，應(yīng)用的比較多的是（）
一份完整的作業(yè)危險(xiǎn)分析表包括（）
?機(jī)艙作業(yè)會(huì)議舉行的地點(diǎn)可能在（）
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下列需要在吊缸作業(yè)開(kāi)始之前準(zhǔn)備好的內(nèi)容包括（）
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