A.質(zhì)量管理中的薄弱環(huán)節(jié)
B.工程承包合同
C.各部門和崗位的職責(zé)
D.以往檢查的結(jié)果
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A.工程承包合同
B.企業(yè)質(zhì)量管理制度
C.崗位工作目標(biāo)
D.崗位工作標(biāo)準(zhǔn)
最新試題
施工企業(yè)應(yīng)及時(shí)收集工程服務(wù)的有關(guān)信息,用于質(zhì)量統(tǒng)計(jì)。
分部工程驗(yàn)收是建立在分項(xiàng)工程驗(yàn)收的基礎(chǔ)上,分部工程所含的分項(xiàng)工程驗(yàn)收全部合格且質(zhì)量控制資料完整,即表明分部工程也合格。
審核員發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的墻面凹凸不平,最多相差達(dá)到1CM以上,項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人解釋說:“這是分包施工的,應(yīng)由分包負(fù)責(zé),而且現(xiàn)場(chǎng)的建設(shè)單位及監(jiān)理工程師都口頭同意驗(yàn)收了”。
審核員查閱了施工單位長城工程公司8月17日進(jìn)場(chǎng)的一批鋼筋的“見證取樣單”見證單位為該項(xiàng)目建設(shè)單位,見證人為建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人,檢測(cè)單位為長城工程公司下屬的檢測(cè)中心。項(xiàng)目經(jīng)理部出示了該檢測(cè)中心的見證取樣檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)證書。
公司于2012年1月份一次購進(jìn)P0425水泥400T,2012年2月份至2012年5月份仍未進(jìn)水泥,審核員發(fā)現(xiàn)水泥一直在出庫,審核員問水泥做過幾次試驗(yàn),項(xiàng)目有關(guān)人員回答:“就在進(jìn)場(chǎng)時(shí)作了一次(共兩批),合格后一直在用”。
與施工總承包相比較,平行承發(fā)包模式的優(yōu)點(diǎn)有()
施工單位承擔(dān)保修責(zé)任的前提條件之一是()
按照合同約定,建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備由工程承包單位采購的,分包方不得指定承包單位購入用于工程的建筑材料、構(gòu)配件,但可指定生產(chǎn)廠家、供應(yīng)商。
某房屋工程項(xiàng)目的質(zhì)檢員檢查記錄顯示,6、7、9號(hào)樓檢查有漏水現(xiàn)象,審核員問質(zhì)檢員:“是個(gè)別地方,還是全部?”質(zhì)檢員說:“是一間,是哪件記不清了。發(fā)現(xiàn)問題時(shí)工人都在場(chǎng),他們都知道并當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行處理”。
設(shè)計(jì)變更可能造成的施工影響應(yīng)由設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)。