施工項目經(jīng)理檢查施工進度時，發(fā)現(xiàn)施工進度滯后是由于其自身材料缺陷的原因造成的，則為糾正進度偏差可以采取的組織措施是（）。

檢驗批質(zhì)量不合格的原因主要包括（）。

模版的拆除順序，一般按（）的拆除順序?qū)嵤?/p>

某施工承包項目的3號和6號樓進行樣板制裝修，但是審核員未查到樣板間施工控制的記錄，技術(shù)負責(zé)人解釋說已經(jīng)進行了實施，只是沒有留下記錄。

取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程項目施工的項目經(jīng)理由項目業(yè)主決定。

以下有關(guān)施工企業(yè)及所屬項目經(jīng)理部在工程質(zhì)量管理資料移交的職責(zé)描述正確的有（）。

施工人員對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊，應(yīng)當(dāng)在（）監(jiān)督下現(xiàn)場取樣并送交檢測。

施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)工程項目質(zhì)量目標制定企業(yè)人力資源發(fā)展規(guī)劃。

某施工項目在5月2日購進用于高速公路橋梁施工的90噸普52.5#水泥，已經(jīng)使用了35噸。但項目經(jīng)理部只提供了該批次水泥的廠家檢驗報告，未能提供出相應(yīng)的抽樣試驗記錄。實驗員說：“已經(jīng)取樣試樣，如有不合格，實驗室會通知我們的”。

施工企業(yè)對質(zhì)量管理體系實施年度審核和評價時應(yīng)進行策劃，策劃的依據(jù)包括（）。