某項目總承包單位在與分包單位簽訂的分包合同中要求：“分包單位在項目實施過程中將所有與工程檔案有關的資料，在該項工作完成后一周內一式三份送交總承包單位?！睂徍藛T在該項目審核時發(fā)現該工程已進入結構施工階階段，但基礎工程樁基分包的《工程質量保修書》一直未提供。項目經理解釋說：“我們已經多次向分包單位索要《工程質量保修書》，但分包單位以工程款未完全結算為由拒絕提供。”

審核員在對某項目審核時，發(fā)現消防工程的分包單位負責人與分包合同列明的項目負責人不一致，而且后換的人員也沒有建造師注冊證書。審核員詢問項目經理為什么會出現這種情況。項目經理回答：“當初分包進場時我們也進行了確認，沒有問題，他們什么時候換人了我們還真沒太注意?！睂徍藛T進一步查看了分包合同，分包合同中明確要求“分包單位主要管理人員發(fā)生變化時，應事先征得總承包單位的同意”。

施工現場正在進行砼攪拌。審核員現場抽查稱重情況：石子一車：176KG、沙子一車186KG、水泥一袋49KG，配比標牌顯示：石子一車163KG、沙子一車179KG、水泥一袋50KG。項目經理馬上對工人進行批評教育，并解釋說：“我們一直要求每次都過磅，工人連續(xù)攪拌了18個小時，有點疲勞了”。

根據《建設工程安全生產管理條例》施工期在向施工機具的供應方租賃施工機具及其配件時，應向其索?。ǎ?。

以下不屬于違法分包的是（）。

施工過程必須保證施工全過程記錄具有可追溯性。

施工企業(yè)應制定質量管理創(chuàng)新目標的制定，并跟蹤、反饋實施結果。

施工企業(yè)應按規(guī)定將質量管理策劃的結果向項目經理部進行交底，交底的方式可以是（）。

在領取施工許可證之前（）應按照國家有關規(guī)定辦理工程質量監(jiān)督手續(xù)。

某幕墻施工企業(yè)是當地電視臺新址配樓幕墻的施工方。審核員在審核該項目時，查看了三月份進貨的擠塑板進貨檢驗記錄，發(fā)現有一批擠塑板在缺檢測報告和合格證的情況下還是用于施工了。審核員詢問項目負責材料進貨檢驗的質檢員為什么沒有嚴控材料進貨檢驗關，質檢員回答說：“這事是不怪我，當時在對這兩批擠塑板進行進貨檢驗時就發(fā)現其材質證明不全，我就沒有在進貨檢驗記錄上簽字，并在項目例會向項目負責人進行了匯報。但項目經理認為現在工期緊，可以先用后補檢測報告和合格證，我一個小小質檢員，無責無權，也沒有辦法。”