施工現(xiàn)場正在進(jìn)行砼攪拌。審核員現(xiàn)場抽查稱重情況：石子一車：176KG、沙子一車186KG、水泥一袋49KG，配比標(biāo)牌顯示：石子一車163KG、沙子一車179KG、水泥一袋50KG。項(xiàng)目經(jīng)理馬上對工人進(jìn)行批評教育，并解釋說：“我們一直要求每次都過磅，工人連續(xù)攪拌了18個(gè)小時(shí)，有點(diǎn)疲勞了”。

根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》施工期在向施工機(jī)具的供應(yīng)方租賃施工機(jī)具及其配件時(shí)，應(yīng)向其索?。ǎ?。

根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，對達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案，并經(jīng)（）簽字后實(shí)施。

建設(shè)工程竣工驗(yàn)收條件不包括（）。

審核員查看項(xiàng)目部施工圖紙，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場一個(gè)預(yù)留洞的位置發(fā)生了更改，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人說：“施工圖搞錯(cuò)了，設(shè)計(jì)在暖氣包下面了。為了趕工期我直接把它改了，這樣可以節(jié)約很多時(shí)間，而且設(shè)計(jì)和業(yè)主也肯定會(huì)同意的。”

審核員在對某項(xiàng)目審核時(shí)，發(fā)現(xiàn)消防工程的分包單位負(fù)責(zé)人與分包合同列明的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不一致，而且后換的人員也沒有建造師注冊證書。審核員詢問項(xiàng)目經(jīng)理為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況。項(xiàng)目經(jīng)理回答：“當(dāng)初分包進(jìn)場時(shí)我們也進(jìn)行了確認(rèn)，沒有問題，他們什么時(shí)候換人了我們還真沒太注意?！睂徍藛T進(jìn)一步查看了分包合同，分包合同中明確要求“分包單位主要管理人員發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)事先征得總承包單位的同意”。

施工企業(yè)應(yīng)制定質(zhì)量管理創(chuàng)新目標(biāo)的制定，并跟蹤、反饋實(shí)施結(jié)果。

總承包單位和分包單位就單位工程對建設(shè)單位承擔(dān)連帶的責(zé)任。

國家安監(jiān)總局第30號令《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》中列明的特種作業(yè)包括（）。

施工企業(yè)對員工進(jìn)行培訓(xùn)的目的包括（）。