A.合同總價不是一致確定,某一部分施工圖設計完成后,再進行該部分施工招標
B.業(yè)主只需進行一次招標,招標及合同管理工作量大大減少
C.所有分包合同都通過招標獲得有競爭力的投標投價,對業(yè)主方節(jié)約有利
D.多數(shù)情況下,由業(yè)主直接與分包方簽約,減少了業(yè)主施工風險
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A.停業(yè)整頓
B.賠償損失
C.返還財產(chǎn)
D.修理
A.平行承發(fā)包的工作程序比施工總承包模式更加簡單
B.以施工圖設計為基礎招標,投標人進行招標投標報價較有依據(jù)
C.可以實施邊設計邊施工,縮短建設周期
D.符合控制上的“他人控制”原則,對業(yè)主的質(zhì)量控制有利
A.建筑工程標準、規(guī)范、規(guī)程均是標準的一種表現(xiàn)形式
B.當針對產(chǎn)品、方法、符號、概念等時,一般采用“標準”
C.當針對工程勘察、規(guī)劃、設計、施工等技術(shù)事項所作的規(guī)定時,一般采用“規(guī)范”
D.當針對操作、工藝、管理等技術(shù)要求時,一般采用“規(guī)程”
A.無證
B.越級
C.掛靠承包
D.串標、圍標
最新試題
《建設工程施工合同示范文本》(GF-99-0201)的詞語定義與解釋中的“工程師”是指()。
審核員查看了某項目質(zhì)量負責人與項目經(jīng)理簽訂的《目標責任書》,該文件中職責、權(quán)限一欄概述如下:1、貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關法律、法規(guī)和政策和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度;2、執(zhí)行項目承包合同與質(zhì)量有關的各項條款;3、對工程項目實施有效控制,確保工程質(zhì)量、進度等目標的實現(xiàn)。審核員問項目質(zhì)量負責人:“除了上述內(nèi)容外,公司是否還有其他文件對你的職責、權(quán)限進行進一步描述?”該負責人回答:“公司規(guī)章制度也有相關描述,但內(nèi)容與《目標責任書》基本一致。”
總承包單位和分包單位就單位工程對建設單位承擔連帶的責任。
在鋼筋混泥土梁中,箍筋的主要作用是承受剪力。
GB/T19001-2008《質(zhì)量管理體系要求》相比,GB/T50430-2007《工程建設施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》新增了對檢測設備的供應方進行評價的要求。
某建設工程項目,2011年5月1日施工單位在自檢合格的基礎上向監(jiān)理單位報送了工程竣工報驗申請;2011年5月10日監(jiān)理單位在組織初步驗收合格后,由總監(jiān)理工程師簽署了工程竣工驗收報告單;2011年5月20日建設單位組織四方驗收通過;2011年5月23日建設單位將質(zhì)量驗收證明報送工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)備案,則該項目保修期的起始日期為()
國家安監(jiān)總局第30號令《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓考核管理規(guī)定》中列明的特種作業(yè)包括()。
某幕墻施工企業(yè)是當?shù)仉娨暸_新址配樓幕墻的施工方。審核員在審核該項目時,查看了三月份進貨的擠塑板進貨檢驗記錄,發(fā)現(xiàn)有一批擠塑板在缺檢測報告和合格證的情況下還是用于施工了。審核員詢問項目負責材料進貨檢驗的質(zhì)檢員為什么沒有嚴控材料進貨檢驗關,質(zhì)檢員回答說:“這事是不怪我,當時在對這兩批擠塑板進行進貨檢驗時就發(fā)現(xiàn)其材質(zhì)證明不全,我就沒有在進貨檢驗記錄上簽字,并在項目例會向項目負責人進行了匯報。但項目經(jīng)理認為現(xiàn)在工期緊,可以先用后補檢測報告和合格證,我一個小小質(zhì)檢員,無責無權(quán),也沒有辦法。”
某項目總承包單位在與分包單位簽訂的分包合同中要求:“分包單位在項目實施過程中將所有與工程檔案有關的資料,在該項工作完成后一周內(nèi)一式三份送交總承包單位?!睂徍藛T在該項目審核時發(fā)現(xiàn)該工程已進入結(jié)構(gòu)施工階階段,但基礎工程樁基分包的《工程質(zhì)量保修書》一直未提供。項目經(jīng)理解釋說:“我們已經(jīng)多次向分包單位索要《工程質(zhì)量保修書》,但分包單位以工程款未完全結(jié)算為由拒絕提供。”
施工企業(yè)可以以()明確項目經(jīng)理部各崗位的任職條件。