在建設(shè)單位與施工單位簽訂了施工總承包合同情況下，建設(shè)單位不得再另行指定分包商或供應(yīng)商。

某項(xiàng)目總承包單位在與分包單位簽訂的分包合同中要求：“分包單位在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中將所有與工程檔案有關(guān)的資料，在該項(xiàng)工作完成后一周內(nèi)一式三份送交總承包單位。”審核員在該項(xiàng)目審核時(shí)發(fā)現(xiàn)該工程已進(jìn)入結(jié)構(gòu)施工階階段，但基礎(chǔ)工程樁基分包的《工程質(zhì)量保修書(shū)》一直未提供。項(xiàng)目經(jīng)理解釋說(shuō)：“我們已經(jīng)多次向分包單位索要《工程質(zhì)量保修書(shū)》，但分包單位以工程款未完全結(jié)算為由拒絕提供。”

某公司回訪保修制度規(guī)定“工程保修期內(nèi)，工程部接到業(yè)主維修電話時(shí)，應(yīng)在三個(gè)小時(shí)內(nèi)派維修人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)”。審核員查看了工程部今年3月5日保修記錄，發(fā)現(xiàn)當(dāng)天報(bào)修的有兩個(gè)項(xiàng)目，一個(gè)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間為2.5小時(shí)，一個(gè)為5小時(shí)。工程部經(jīng)理解釋說(shuō)：“當(dāng)時(shí)這兩個(gè)項(xiàng)目幾乎是同時(shí)報(bào)修，我們維修人員在處理完第一個(gè)項(xiàng)目維修后，再到第二個(gè)項(xiàng)目時(shí)就晚了?！?/p>

審核員查看項(xiàng)目部施工圖紙，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)一個(gè)預(yù)留洞的位置發(fā)生了更改，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人說(shuō)：“施工圖搞錯(cuò)了，設(shè)計(jì)在暖氣包下面了。為了趕工期我直接把它改了，這樣可以節(jié)約很多時(shí)間，而且設(shè)計(jì)和業(yè)主也肯定會(huì)同意的?！?/p>

GB/T19001-2008《質(zhì)量管理體系要求》相比，GB/T50430-2007《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》新增了對(duì)檢測(cè)設(shè)備的供應(yīng)方進(jìn)行評(píng)價(jià)的要求。

建設(shè)工程竣工驗(yàn)收條件不包括（）。

根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》施工期在向施工機(jī)具的供應(yīng)方租賃施工機(jī)具及其配件時(shí)，應(yīng)向其索?。ǎ?/p>

在鋼筋混泥土梁中，箍筋的主要作用是承受剪力。

施工企業(yè)應(yīng)制定質(zhì)量管理創(chuàng)新目標(biāo)的制定，并跟蹤、反饋實(shí)施結(jié)果。

審核員在某建筑公司合約部審核時(shí)，抽查了該公司作為某項(xiàng)目總承包單位與另一家專(zhuān)業(yè)分包單位簽訂的分包合同，發(fā)現(xiàn)分包合同條款有以下內(nèi)容：“分包方必須嚴(yán)格遵守總承包方有關(guān)質(zhì)量、安全、文明施工等方面規(guī)章制度。凡是因分包方自身措施不力而造成工程質(zhì)量事故的，由分包方承擔(dān)全部責(zé)任及由此發(fā)生的一切費(fèi)用”。審核員問(wèn)合約部經(jīng)理：“萬(wàn)一分包工程出現(xiàn)了質(zhì)量或安全事故，你們作為總承包方單位定不負(fù)責(zé)任了？”合約部經(jīng)理說(shuō)：“當(dāng)然，有合同在，只要是分包原因，我們肯定就不承擔(dān)責(zé)任了?！?/p>