A、日常維護(hù)和維修
B、確定管理標(biāo)準(zhǔn)
C、資產(chǎn)管理
D、構(gòu)建信息基礎(chǔ)

A、在建筑物的經(jīng)濟(jì)壽命周期中，累積起來(lái)的維修成本可能大大超過(guò)初始投資
B、業(yè)主會(huì)晝尋找能夠承擔(dān)全部維修成本的租戶
C、物業(yè)維修的開(kāi)支依法應(yīng)由實(shí)際使用物業(yè)的租戶承擔(dān)
D、對(duì)于由業(yè)主承擔(dān)維修責(zé)任的物業(yè)，機(jī)構(gòu)投資者可能會(huì)因此拒絕參與投資

A、投資者應(yīng)當(dāng)適當(dāng)?shù)胤稚⑼顿Y，從而有效地抵消一部分風(fēng)險(xiǎn)
B、“不要把雞蛋放在一個(gè)籃子里”
C、理性的投資者將選擇風(fēng)險(xiǎn)最小的那個(gè)組合
D、投資者選擇不同部門和不同地理區(qū)域進(jìn)行資產(chǎn)組合，當(dāng)不同投資之間相關(guān)系數(shù)為負(fù)，存在補(bǔ)償，整體風(fēng)險(xiǎn)將降低

A、專業(yè)型物業(yè)管理企業(yè)受業(yè)主委托對(duì)物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理績(jī)效承擔(dān)綜合責(zé)任，在物業(yè)管理活動(dòng)中處在總包的位置。
B、管理型物業(yè)管理企業(yè)的工作重點(diǎn)在于物業(yè)管理工作的規(guī)劃與計(jì)劃、物業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷與租賃管理、預(yù)算與成本管理、專業(yè)物業(yè)
管理服務(wù)采購(gòu)與分包商管理、現(xiàn)金流管理、績(jī)效評(píng)價(jià)和客戶關(guān)系管理等
C、管理型物業(yè)管理企業(yè)的出現(xiàn)，有利于提高物業(yè)管理體系運(yùn)行效率，為業(yè)主提供更加滿足其多元化目標(biāo)需求的服務(wù)
D、在物業(yè)管理的某個(gè)環(huán)節(jié)提供專業(yè)管理服務(wù)，既能提高管理效率和質(zhì)量，也能有效控制和降低管理成本，提高物業(yè)管理企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率和效益。

A、監(jiān)控物業(yè)的運(yùn)行績(jī)效
B、監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)物業(yè)管理工作情況
C、監(jiān)控物業(yè)管理和物業(yè)運(yùn)營(yíng)的收益
D、監(jiān)控物業(yè)管理和物業(yè)運(yùn)營(yíng)的成本

A、這些資本開(kāi)支是否符合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)原則
B、這些資本開(kāi)支是否符合《條例》的規(guī)定 
C、這些資本開(kāi)支是否能有效提升物業(yè)價(jià)值
D、這些資本開(kāi)支是否能降低物業(yè)管理成本

A、零售商業(yè)物業(yè)可以是經(jīng)營(yíng)零售業(yè)的獨(dú)立的建筑群
B、為了實(shí)現(xiàn)業(yè)主總體利益的最大化，對(duì)于分散產(chǎn)權(quán)的零售商業(yè)物業(yè)也需要集中統(tǒng)一的專業(yè)化物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)
C、零售商業(yè)物業(yè)是指用于商業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的小型店鋪
D、綜合用途物業(yè)內(nèi)零售商場(chǎng)的規(guī)模往往受到一定的限制

A、房地產(chǎn)投資組合管理
B、現(xiàn)場(chǎng)管理
C、房地產(chǎn)資產(chǎn)管理
D、設(shè)施管理

A、花園公寓
B、錯(cuò)層公寓
C、復(fù)式公寓
D、單間公寓

A、空中別墅
B、疊拼別墅
C、獨(dú)棟別墅
D、雙拼別墅