單項(xiàng)選擇題一個(gè)組織可以通過購買以下哪項(xiàng)來緩解因顧客被產(chǎn)品傷害而導(dǎo)致財(cái)務(wù)損失的風(fēng)險(xiǎn)()

A.責(zé)任保險(xiǎn)
B.災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)
C.工人養(yǎng)老保險(xiǎn)
D.健康保險(xiǎn)


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1.單項(xiàng)選擇題一個(gè)組織可以通過購買以下哪項(xiàng)來緩解自然災(zāi)害帶來的財(cái)務(wù)損失風(fēng)險(xiǎn)()

A.責(zé)任保險(xiǎn)
B.工人養(yǎng)老保險(xiǎn)
C.災(zāi)害保險(xiǎn)
D.健康保險(xiǎn)

2.單項(xiàng)選擇題風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估受管理層對(duì)風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度的影響。風(fēng)險(xiǎn)厭惡管理團(tuán)隊(duì)一般()

A.更不愿意花錢來減緩風(fēng)險(xiǎn)
B.不愿意花時(shí)間來減緩風(fēng)險(xiǎn)
C.不把減緩風(fēng)險(xiǎn)放在優(yōu)先地位
D.更可能花錢來減緩風(fēng)險(xiǎn)

3.單項(xiàng)選擇題一個(gè)組織正在評(píng)估他們的風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略是否有效。這個(gè)組織在風(fēng)險(xiǎn)管理過程的哪個(gè)階段?()

A.確定公司風(fēng)險(xiǎn)容忍程度
B.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)敞口
C.監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)敞口和戰(zhàn)略
D.實(shí)施恰當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略

4.單項(xiàng)選擇題一個(gè)組織正在檢查主要風(fēng)險(xiǎn)因素。這個(gè)組織是在風(fēng)險(xiǎn)管理流程的哪個(gè)階段?()

A.確定公司的風(fēng)險(xiǎn)容忍程度
B.實(shí)施恰當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略
C.監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)敞口
D.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)敞口

5.單項(xiàng)選擇題以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)管理過程的關(guān)鍵步驟?()

A.確定公司的風(fēng)險(xiǎn)容忍度
B.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)敞口
C.評(píng)估資本公積
D.監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)敞口

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當(dāng)檢查一個(gè)信用政策時(shí),經(jīng)理最該關(guān)注政策的()。

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百分比財(cái)務(wù)報(bào)表可以用于幾個(gè)目的。以下哪項(xiàng)對(duì)百分比財(cái)務(wù)報(bào)表是不恰當(dāng)?shù)模浚ǎ?/p>

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A職員發(fā)現(xiàn)企業(yè)的月收入倍高估了,導(dǎo)致凈利潤(rùn)也被高估,而他的前任員工已經(jīng)把高估的凈利潤(rùn)報(bào)上去了,他查閱了公司的政策,發(fā)現(xiàn)公司沒有針對(duì)該情況的政策,Emily職員應(yīng)該怎樣做?()

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某公司不想把公司所有的閑置資金都投資在一個(gè)項(xiàng)目里,公司的管理層想看看未來的經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)再做決定,請(qǐng)問這是屬于什么期權(quán)?()

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公司擬投資的項(xiàng)目回收期如下:1:2.8年;2:2.7年;3:3年;4:4年;5:5年;6:6年。公司的投資戰(zhàn)略是回收期不超過3年,哪個(gè)項(xiàng)目可投資?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題