A.利用重力或其他力完成動作
B.按雙手能同時(shí)動作布置作業(yè)現(xiàn)場
C.采用最舒適的作業(yè)高度
D.取消不必要的動作
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A.取消
B.合并
C.重排
D.簡化
A.流程程序分析
B.ECRS技術(shù)
C.人機(jī)作業(yè)分析
D.動作經(jīng)濟(jì)原則
A.可以使執(zhí)行者在不知其所以然的情況下順利完成任務(wù)
B.可以用來估計(jì)工作的復(fù)雜度
C.使工作的錯(cuò)誤大為減少
D.提供最基本、最有效的管理工具和技術(shù)數(shù)據(jù)
A.消除作業(yè)程序浪費(fèi)
B.使人-機(jī)-料有效配合
C.形成一成不變的固定作業(yè)模式
D.達(dá)到安全、準(zhǔn)確、高效、省力的作業(yè)效果
A.人力浪費(fèi)
B.物料浪費(fèi)
C.等待浪費(fèi)
D.搬運(yùn)浪費(fèi)
E.空間浪費(fèi)
最新試題
企業(yè)效益很好、產(chǎn)品供不應(yīng)求可不推行質(zhì)量管理,等效不行后再推行也不遲。
精益生產(chǎn)是繼批量生產(chǎn)方式后,企業(yè)流程效率的又一次重大變革。
平均故障修理時(shí)間越短,設(shè)備正常運(yùn)行時(shí)間就越長,設(shè)備保全性就越高。
精益生產(chǎn)是通過去除流程中不必要的浪費(fèi)縮短前置期,追求高質(zhì)量、低成本和團(tuán)隊(duì)合作。
為了提高勞動效率徹底消除無效勞動和浪費(fèi),取得最大的經(jīng)濟(jì)效益提高企業(yè)的競爭力,所以要推行精益化管理。
使用拉動式生產(chǎn)方式,是避免生產(chǎn)過剩最好的選擇。
降低庫存可以加快價(jià)值流動,縮短交貨期,提高效率,同時(shí)暴露問題。
精益化的目標(biāo)是通過增加庫存儲備來提高企業(yè)的競爭力。
整理是永無止境的過程,昨天的必需品到今天就有可能是多余的。
在連續(xù)流中,除非下游環(huán)節(jié)有需求,否則流程的上游環(huán)節(jié)就不會生產(chǎn)任何東西。