A.合同金額(扣除暫列金額)的20%
B.合同金額(扣除暫列金額)的30%
C.合同金額(不扣除暫列金額)的20%
D.合同金額(不扣除暫列金額)的30%
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A.3
B.5
C.7
D.10
A.公司利益
B.客戶利益
C.項(xiàng)目主管上級(jí)的意見(jiàn)
D.項(xiàng)目經(jīng)理的意見(jiàn)
A.設(shè)計(jì)管理
B.采購(gòu)管理
C.施工管理
D.試運(yùn)行(竣工驗(yàn)收)
E.投標(biāo)代理
A.風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)價(jià)
B.風(fēng)險(xiǎn)分類
C.概率分布
D.訪談
E.靈敏度分析
A.固定資產(chǎn)使用費(fèi)
B.施工機(jī)械使用費(fèi)
C.模板使用費(fèi)
D.交通工具使用費(fèi)
E.儀器儀表使用費(fèi)
最新試題
下列關(guān)于爭(zhēng)議評(píng)審的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。
在工程項(xiàng)目質(zhì)量管理過(guò)程中,()對(duì)于組織保持當(dāng)前的績(jī)效水平,對(duì)其內(nèi)、外部條件的變化做出反應(yīng),并創(chuàng)造新的機(jī)會(huì),都是非常必要的。
根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告中調(diào)查處理例》,造成55人重傷的安全事故是()
某工程項(xiàng)目,已完工作預(yù)算投資為6000萬(wàn)元,已完工作實(shí)際投資為6500萬(wàn)元,計(jì)劃工作預(yù)算投資為5800萬(wàn)元,計(jì)算該工程的投資偏差和進(jìn)度偏差分別為()萬(wàn)元。
管理者把人看作“經(jīng)濟(jì)人”,工作給員工帶來(lái)較強(qiáng)的負(fù)效用,員工天生不喜歡工作,管理者必須通過(guò)強(qiáng)制、控制或懲罰員工來(lái)迫使他們按照組織的目標(biāo)行事的是()。
在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,如果工作A 和B 之間屬于軟邏輯關(guān)系,則表明他們的先后順序是由()決定的。
關(guān)于項(xiàng)目管理承包模式(PMC )的說(shuō)法,不正確的是()。
項(xiàng)目進(jìn)度控制的成果中,需要更新的文件包括()。
工程咨詢服務(wù)的框架合同選聘方式的第二階段,評(píng)審各保留咨詢單位提供的具體項(xiàng)目的技術(shù)建議書和()建議書。
根據(jù)美國(guó)心理學(xué)家馬斯洛的需要層次理論,希望得到伙伴、友誼、愛(ài)情以及歸屬于某一組織的需要,指的是()。