A.不應(yīng)超過咨詢服務(wù)合同中規(guī)定的應(yīng)增加咨詢服務(wù)費(fèi)用的上限值
B.咨詢服務(wù)費(fèi)用的上限
C.應(yīng)對咨詢服務(wù)的總價進(jìn)行分解
D.應(yīng)列明提供服務(wù)的咨詢工程師的人月費(fèi)率和其他支出，并作為附件列入雙方簽訂的合
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A.20萬
B.40萬
C.60萬
D.80萬
A.按項目單獨(dú)申報項目建議書
B.按項目單獨(dú)申報可行性研究報告
C.編制年度發(fā)展建設(shè)計劃并經(jīng)批準(zhǔn)后辦理核準(zhǔn)手續(xù)
D.編制中長期發(fā)展建設(shè)規(guī)劃并經(jīng)批準(zhǔn)后辦理備案手續(xù)
A.住所證明
B.事業(yè)單位章程草案
C.組建負(fù)責(zé)人簽署的登記申請書
D.事業(yè)單位法人設(shè)立（備案）登記申請書
E.開辦資金確認(rèn)證明
A.策劃與決策
B.項目準(zhǔn)備
C.項目實施
D.竣工驗收和總結(jié)
A.編制招標(biāo)文件
B.按照法定的程序?qū)嵤┱袠?biāo)活動
C.編制標(biāo)底
D.依法組建評標(biāo)委員會
最新試題
可以表示計劃中工作與工作之間的邏輯關(guān)系肯定，但每項工作的持續(xù)時間不肯定的進(jìn)度計劃編制方法是（）。
（）的主要目的是為整個項目過程中的管理項目進(jìn)度提供指南和方向。
關(guān)于單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中箭線的說法，錯誤的是（）。
直接參與工程項目的管理者除了項目建設(shè)單位的人員外，還有咨詢單位的咨詢工程師，設(shè)計機(jī)構(gòu)的設(shè)計人員，勘察單位的勘察人員，設(shè)備制造商相關(guān)人員，施工承包和分包單位的人員，工程監(jiān)理單位的人員，而且各方可能來自不同的國家或地區(qū)，存在一定的文化差異。體現(xiàn)了工程項目（）。
根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB503—2013），不屬于分部工程質(zhì)量驗收合格標(biāo)準(zhǔn)的有（）。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》（GB/T19001—2016），包括資源、能力、意識、溝通和成文信息的要素是（）
根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告中調(diào)查處理例》，造成55人重傷的安全事故是（）
管理者把人看作“經(jīng)濟(jì)人”，工作給員工帶來較強(qiáng)的負(fù)效用，員工天生不喜歡工作，管理者必須通過強(qiáng)制、控制或懲罰員工來迫使他們按照組織的目標(biāo)行事的是（）。
根據(jù)美國心理學(xué)家馬斯洛的需要層次理論，希望得到伙伴、友誼、愛情以及歸屬于某一組織的需要，指的是（）。
關(guān)于項目管理承包模式（PMC ）的說法，不正確的是（）。