A.規(guī)費
B.企業(yè)管理費
C.措施費
D.人工費
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A.多因性
B.層次性
C.穩(wěn)定性
D.多維性
E.動態(tài)性
A.計劃評審技術
B.S形曲線法
C.關鍵路線法
D.進度曲線法
E.圖示評審技術
A.項目前期
B.準備
C.實施
D.投產運營
A.投資管理
B.企業(yè)經營管理
C.工程項目管理
D.項目技術管理
A.工程項目具有唯一性的特征
B.工程項目的約束條件也是項目實施的依據(jù)
C.工程項目的一次性是指項目很難推倒重來
D.工程項目可能含有設備購置
E.當工程項目的目標已經實現(xiàn)時，并不能算是達到了它的終點
最新試題
根據(jù)《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》（GB503—2013），不屬于分部工程質量驗收合格標準的有（）。
下列關于爭議評審的說法，錯誤的是（）。
關于項目管理承包模式（PMC ）的說法，不正確的是（）。
關于單代號網絡計劃中箭線的說法，錯誤的是（）。
根據(jù)美國心理學家馬斯洛的需要層次理論，介于生理需要和社交需要之間的是（）。
根據(jù)2017版紅皮書通用條件中關于進度管理的規(guī)定，如果工程師在收到承包商提交的初始進度計劃（）內或修訂版進度計劃（）內未發(fā)出上述通知，則視為其已發(fā)出不反對通知，接受了該進度計劃。
在制訂人力資源組織計劃前，先對每一工作的職責、任務、工作環(huán)境、任職條件等進行審定，這是（）
某工程設備的購置費3000萬元，建筑安裝費1500萬元，其他工程費1000萬元，基本預備費200萬元，漲價預備費600萬元，建設期利息300萬元，流動資金100萬元，靜態(tài)投資為（）萬元。
關于雙代號網絡圖的說法，正確的是（）。
在工程項目質量管理過程中，（）對于組織保持當前的績效水平，對其內、外部條件的變化做出反應，并創(chuàng)造新的機會，都是非常必要的。