A.負(fù)責(zé)各專業(yè)間的銜接
B.負(fù)責(zé)設(shè)備、材料供貨廠商報(bào)價(jià)的技術(shù)評(píng)審
C.負(fù)責(zé)項(xiàng)目中各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的采用，并確保使用現(xiàn)行有效版本
D.在實(shí)施項(xiàng)目變更或用戶變更過程中，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)更改程序
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A.使用國(guó)家政策性貸款的項(xiàng)目
B.使用國(guó)家對(duì)外借款的項(xiàng)目
C.政府性專項(xiàng)建設(shè)基金項(xiàng)目
D.使用國(guó)家發(fā)行債券所籌資金的項(xiàng)目
E.使用國(guó)際組織援助資金的項(xiàng)目
A.房產(chǎn)稅
B.車船使用稅
C.土地使用稅
D.所得稅
E.教育費(fèi)附加
A.施工分包方質(zhì)檢人員
B.總承包方項(xiàng)目經(jīng)理
C.總承包方質(zhì)檢人員
D.監(jiān)理工程師
E.工程設(shè)計(jì)人員
A.《中華人民共和國(guó)合同法》
B.《中華人民共和國(guó)民法通則》
C.《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》
D.《中華人民共和國(guó)建筑法》
A.人員配置
B.確定工作崗位與職責(zé)
C.明確工作流程與信息流程
D.確定合理的項(xiàng)目目標(biāo)
E.確定項(xiàng)目工作內(nèi)容
最新試題
管理者把人看作“經(jīng)濟(jì)人”，工作給員工帶來較強(qiáng)的負(fù)效用，員工天生不喜歡工作，管理者必須通過強(qiáng)制、控制或懲罰員工來迫使他們按照組織的目標(biāo)行事的是（）。
關(guān)于項(xiàng)目管理承包模式（PMC ）的說法，不正確的是（）。
根據(jù)美國(guó)心理學(xué)家馬斯洛的需要層次理論，介于生理需要和社交需要之間的是（）。
在電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)中，具有招標(biāo)投標(biāo)相關(guān)信息對(duì)接交換、發(fā)布等服務(wù)功能的平臺(tái)為（）。
某工程設(shè)備的購置費(fèi)3000萬元，建筑安裝費(fèi)1500萬元，其他工程費(fèi)1000萬元，基本預(yù)備費(fèi)200萬元，漲價(jià)預(yù)備費(fèi)600萬元，建設(shè)期利息300萬元，流動(dòng)資金100萬元，靜態(tài)投資為（）萬元。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》（GB/T19001—2016），包括產(chǎn)品和服務(wù)的要求、產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計(jì)和開發(fā)、外部提供的過程、產(chǎn)品和服務(wù)的控制、生產(chǎn)和服務(wù)提供、不合格輸出的控制的要素是（）。
根據(jù)PMBOK ，為確保項(xiàng)目信息及時(shí)且恰當(dāng)?shù)匾?guī)劃、收集、生成、發(fā)布、存儲(chǔ)、檢索、管理、控制、監(jiān)督和最終處置所需的各個(gè)過程，屬于項(xiàng)目管理的（）知識(shí)領(lǐng)域。
（）的主要目的是為整個(gè)項(xiàng)目過程中的管理項(xiàng)目進(jìn)度提供指南和方向。
工程咨詢服務(wù)的框架合同選聘方式的第二階段，評(píng)審各保留咨詢單位提供的具體項(xiàng)目的技術(shù)建議書和（）建議書。
關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的說法，正確的是（）。