A.支付證書
B.技術(shù)規(guī)范
C.進度報告
D.變更令
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A.表現(xiàn)階段,團隊績效最穩(wěn)定
B.總的來說,項目團隊的形成發(fā)展都要經(jīng)過形成、磨合、規(guī)范、表現(xiàn)和休整階段
C.規(guī)范階段,團隊績效呈下降趨勢
D.休整階段,團隊績效呈上升趨勢
E.形成階段到磨合階段,團隊績效呈上升趨勢
A.最早開始時間
B.最早完成時間
C.最晚開始時間
D.最晚完成時間
A.發(fā)布招標(biāo)信息
B.使感興趣的投標(biāo)申請人前來參加資格預(yù)審
C.就投標(biāo)申請人對招標(biāo)文件的疑問,提出解答
D.使感興趣的投標(biāo)申請人前來購買招標(biāo)文件
E.宣布投標(biāo)申請人
A.資源有限條件下的最短工期安排
B.最低成本時的最短工期安排
C.資源均衡使用時的最短工期安排
D.滿足要求工期時的最低成本安排
E.最低成本條件下資源均衡安排
A.7
B.14
C.21
D.28
最新試題
根據(jù)2017版紅皮書通用條件中關(guān)于進度管理的規(guī)定,如果工程師在收到承包商提交的初始進度計劃()內(nèi)或修訂版進度計劃()內(nèi)未發(fā)出上述通知,則視為其已發(fā)出不反對通知,接受了該進度計劃。
下列關(guān)于爭議評審的說法,錯誤的是()。
根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的相關(guān)規(guī)定,下列關(guān)于工程項目質(zhì)量保修的說法錯誤的是()。
管理者把人看作“經(jīng)濟人”,工作給員工帶來較強的負效用,員工天生不喜歡工作,管理者必須通過強制、控制或懲罰員工來迫使他們按照組織的目標(biāo)行事的是()。
根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》的相關(guān)規(guī)定,下列有關(guān)施工質(zhì)量驗收程序的說法正確的有()
可以表示計劃中工作與工作之間的邏輯關(guān)系肯定,但每項工作的持續(xù)時間不肯定的進度計劃編制方法是()。
根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB503—2013),不屬于分部工程質(zhì)量驗收合格標(biāo)準(zhǔn)的有()。
直接參與工程項目的管理者除了項目建設(shè)單位的人員外,還有咨詢單位的咨詢工程師,設(shè)計機構(gòu)的設(shè)計人員,勘察單位的勘察人員,設(shè)備制造商相關(guān)人員,施工承包和分包單位的人員,工程監(jiān)理單位的人員,而且各方可能來自不同的國家或地區(qū),存在一定的文化差異。體現(xiàn)了工程項目()。
在制訂人力資源組織計劃前,先對每一工作的職責(zé)、任務(wù)、工作環(huán)境、任職條件等進行審定,這是()
在工程項目質(zhì)量管理過程中,()對于組織保持當(dāng)前的績效水平,對其內(nèi)、外部條件的變化做出反應(yīng),并創(chuàng)造新的機會,都是非常必要的。