單項(xiàng)選擇題工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)過(guò)程質(zhì)量管理中,設(shè)計(jì)策劃通常以()的形式編制。

A.項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案
B.項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃
C.項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙
D.項(xiàng)目設(shè)計(jì)流程


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2.多項(xiàng)選擇題業(yè)主在確定誤期損害賠償費(fèi)的費(fèi)率時(shí),一般要考慮以下()因素。

A.承包商盈利損失
B.業(yè)主盈利損失
C.工程拖期帶來(lái)的附加監(jiān)理費(fèi)
D.由于工程拖期不能使用,繼續(xù)租用原建筑物或者其他建筑物的租賃費(fèi)
E.由于工程拖期而引起的貸款利息的增加

3.多項(xiàng)選擇題建立工作分解結(jié)構(gòu)需要完成的工作有()。

A.分解項(xiàng)目目標(biāo)
B.確定工作分解結(jié)構(gòu)的結(jié)構(gòu)與編排
C.將工作分解結(jié)構(gòu)的上層分解到下層的組成部分
D.對(duì)工作分解結(jié)構(gòu)的各個(gè)組成部分進(jìn)行編碼
E.核實(shí)工作分解的程度是否必要和是否已經(jīng)滿足控制要求

4.單項(xiàng)選擇題進(jìn)度計(jì)劃編制的成果不包括()。

A.工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
B.經(jīng)過(guò)修正的資源消耗計(jì)劃
C.質(zhì)量計(jì)劃
D.進(jìn)度管理計(jì)劃

5.多項(xiàng)選擇題項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正式開(kāi)展工作以后,項(xiàng)目經(jīng)理管理團(tuán)隊(duì)工作必須()。

A.編制項(xiàng)目工作大綱
B.跟蹤和預(yù)測(cè)項(xiàng)目變化
C.協(xié)調(diào)相互關(guān)系
D.對(duì)團(tuán)隊(duì)成員工作進(jìn)行指導(dǎo)
E.關(guān)心成員未來(lái)去向

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根據(jù)美國(guó)心理學(xué)家馬斯洛的需要層次理論,介于生理需要和社交需要之間的是()。

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在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,如果工作A 和B 之間屬于軟邏輯關(guān)系,則表明他們的先后順序是由()決定的。

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根據(jù)2017版紅皮書通用條件中關(guān)于進(jìn)度管理的規(guī)定,如果工程師在收到承包商提交的初始進(jìn)度計(jì)劃()內(nèi)或修訂版進(jìn)度計(jì)劃()內(nèi)未發(fā)出上述通知,則視為其已發(fā)出不反對(duì)通知,接受了該進(jìn)度計(jì)劃。

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管理者把人看作“經(jīng)濟(jì)人”,工作給員工帶來(lái)較強(qiáng)的負(fù)效用,員工天生不喜歡工作,管理者必須通過(guò)強(qiáng)制、控制或懲罰員工來(lái)迫使他們按照組織的目標(biāo)行事的是()。

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根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》(GB/T19001—2016),包括資源、能力、意識(shí)、溝通和成文信息的要素是()

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