A.工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目建設(shè)單位的法定代表人在該工程項(xiàng)目上的全權(quán)委托代理人
B.項(xiàng)目經(jīng)理是具體的決策者與指揮者
C.項(xiàng)目經(jīng)理的培養(yǎng)首先必須經(jīng)過項(xiàng)目管理理論的系統(tǒng)培訓(xùn)與考核
D.項(xiàng)目經(jīng)理必須是技術(shù)權(quán)威，只有這樣才能對(duì)項(xiàng)目有很強(qiáng)的影響力