項目經(jīng)理是（）人。

使梁發(fā)生相對錯動而產(chǎn)生剪切的效果是（）

梁的內(nèi)力隨（）而增大。

項目的管理中根據(jù)具體各要素或?qū)I(yè)之間的配置關系做好集成性的管理模式，體現(xiàn)了項目管理的（）特點。

組織機構(gòu)設計時，必須使管理跨度適當。然而跨度大小又與分層多少有關。一般（）

施工項目組織的形式與企業(yè)的組織形式是（）

力偶對剛體的效應表現(xiàn)為使剛體的（）狀態(tài)發(fā)生改變。

立面圖中的最外道尺寸為（）高度。

施工項目組織機構(gòu)設置的根本目的是（）

單跨靜定梁的內(nèi)力計算，首先需求出靜定梁（）