A.闡述詢問
B.意見詢問
C.事實詢問
D.記錄詢問
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A.市場部或銷售部為了加快客戶的響應(yīng)速度,往往趨向于增加庫存;財務(wù)部為加快資金流轉(zhuǎn),希望減少各種存貨包括產(chǎn)成品存貨的賬面余額,從而趨向于減少庫存。
B.市場部或銷售部為了更好地服務(wù)客戶,希望能快速處理客戶訂單,這通常會引起客戶訂單處理成本的增加;財務(wù)部則希望盡量減少訂單處理成本。
C.市場部或銷售部為了盡快將貨物送至客戶手中,減少送貨成本和送貨時間,希望成品庫能盡量與銷售渠道相吻合,實現(xiàn)分散倉儲;車間部或生產(chǎn)部為了減少成品的搬運問題,希望成品庫盡量靠近車間,實現(xiàn)車間倉儲。
D.車間部或生產(chǎn)部為了增加生產(chǎn)績效,希望能以較短的時間生產(chǎn)出更多的產(chǎn)品,實現(xiàn)高效率生產(chǎn);財務(wù)部希望單位時間內(nèi)能生產(chǎn)更多的產(chǎn)品,以便將制造費用和管理費用分攤在更多的產(chǎn)品上,從而降低單位產(chǎn)品的成本。
A.手推車
B.搬運車
C.電動平板車
D.叉車
A.闡述詢問
B.意見詢問
C.事實詢問
D.記錄詢問
A.5日
B.10日
C.15日
D.20日
A.物流企業(yè)面對的市場是同質(zhì)市場
B.把物流服務(wù)的整體市場劃分為若干細分市場,從中選擇兩個以上乃至全部細分市場作為自己目標市場。
C.物流企業(yè)認為即使消費者是有有差別的,他們也有足夠的相似之處而可以作為一個同質(zhì)的目標市場加以對待。
D.集中力量進入一個細分市場(或是對該細分市場進一步細分后的幾個更小的市場部分),為該市場開拓一種高度專業(yè)化的物流服務(wù)。
最新試題
在庫存控制中,無法有效提高客戶服務(wù)水平的做法是()
()是一種按客戶訂單生產(chǎn),只保存少量庫存的方法。
MRP可用來回答以下()的問題。
可以精確計算出它的需求量和需求時間,屬于確定型需求的是()
消耗品、維修品和最終產(chǎn)品的庫存均屬于()庫存。
員工比較系統(tǒng)采用的排序法有()
采用加抗滑夾層固定托盤貨物時,夾層材料必須是()材料。
“迎季進貨,季中補充,季末銷光”的原則針對()的商品。
合理的期量標準為編制()提供了科學的依據(jù),從而提高了計劃的編制質(zhì)量,使它真正起到指導(dǎo)生產(chǎn)的作用。
運用ABC進行庫存商品分類時,需要分別計算()