工程項(xiàng)目目標(biāo)、職能部門目標(biāo)和員工目標(biāo)的關(guān)系過程（分解目標(biāo)過程）正確的是（）

物體在力的作用下運(yùn)動(dòng)狀態(tài)發(fā)生改變的效應(yīng)稱為力的（）

項(xiàng)目管理不同于其他管理，其最大的特點(diǎn)就是（）

施工項(xiàng)目管理是由（）對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行的管理。

項(xiàng)目的管理中根據(jù)具體各要素或?qū)I(yè)之間的配置關(guān)系做好集成性的管理模式，體現(xiàn)了項(xiàng)目管理的（）特點(diǎn)。

項(xiàng)目經(jīng)理首要職責(zé)是（）

施工項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的根本目的是（）

組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)，必須使管理跨度適當(dāng)。然而跨度大小又與分層多少有關(guān)。一般（）

矩陣制項(xiàng)目組織適用于（）

施工項(xiàng)目管理要求強(qiáng)化（）