調(diào)整建設(shè)工程進度計劃時，可以通過組織平行作業(yè)改變某些工作之間的邏輯關(guān)系。

當(dāng)利用S曲線比較工程項目的實際進度與計劃進度時，如果檢查日期實際進展點落在計劃S曲線的左側(cè)，則該實際進展點與計劃S曲線在水平方向的距離表示工程項目（）。

前鋒線比較法既適用于工作實際進度與計劃進度之間的局部比較，又可用來分析預(yù)測工程項目整體進度狀況。

在施工過程中，為了加快施工進度，施工單位可采取的技術(shù)措施是（）。

在建設(shè)工程施工過程中，因施工單位原因造成實際進度拖延，監(jiān)理工程師確認(rèn)施工單位修改后的施工進度計劃，表明批準(zhǔn)合同工期延長。

在施工階段，施工單位將所編制的施工進度計劃及時提交給監(jiān)理工程師審查的原因是為了（）

當(dāng)采用勻速進展橫道圖比較工作實際進度與計劃進度時，如果表示實際進度的橫道線右端點落在檢查日期的左側(cè)，該端點與檢查日期的距離表示工作（）

某施工單位通過投標(biāo)承攬了一大型建設(shè)項目設(shè)計和施工任務(wù)，由于施工圖紙未按時提交而造成實際施工進度拖后，該施工單位根據(jù)監(jiān)理工程師指令采取趕工措施后，仍未能按合同工期完成所承包的任務(wù)，則該施工單位（）

某工程劃分為3個施工過程，組織加快的成倍節(jié)拍流水施工，各施工過程的流水節(jié)拍分別為6天，4天和4天，則應(yīng)組織6個專業(yè)工作隊。

在組織流水施工時，某施工過程（專業(yè)工作隊）在單位時間內(nèi)所完成的工程量，稱為流水強度。