單項(xiàng)選擇題某一企業(yè)員工比較渙散,上班遲到現(xiàn)象嚴(yán)重,針對這種現(xiàn)象領(lǐng)導(dǎo)研究決定:員工上班遲到一次,扣發(fā)當(dāng)月50%的獎(jiǎng)金,遲到兩次,扣發(fā)當(dāng)月全部獎(jiǎng)金。自此規(guī)定出臺(tái)之后,員工遲到現(xiàn)象基本消除,這是哪一種強(qiáng)化方式?()
A.正強(qiáng)化
B.負(fù)強(qiáng)化
C.懲罰
D.忽視
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1.單項(xiàng)選擇題與激勵(lì)因素有關(guān)的工作處理得好,能夠使人們產(chǎn)生()
A.滿意情緒
B.沒有滿意情緒
C.不滿情緒
D.沒有不滿情緒
2.單項(xiàng)選擇題根據(jù)馬斯洛需要層次理論,成長、發(fā)展、發(fā)揮自身潛能的需要屬于()
A.社交的需要
B.自我實(shí)現(xiàn)的需要
C.尊重的需要
D.安全的需要
3.單項(xiàng)選擇題根據(jù)路徑一目標(biāo)理論,相對于具有高度結(jié)構(gòu)化和安排完好的任務(wù)來說,當(dāng)任務(wù)不明或壓力過大吋,更應(yīng)該選()
A.支持型領(lǐng)導(dǎo)
B.成就導(dǎo)向型領(lǐng)導(dǎo)
C.指導(dǎo)型領(lǐng)導(dǎo)
D.參與型領(lǐng)導(dǎo)
4.單項(xiàng)選擇題根據(jù)()等人的研究,領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力有五種來源,可以分為正式權(quán)力和非正式權(quán)力。
A.法蘭西和雷溫
B.弗萊西和保羅·赫塞
C.布萊克和穆頓
D.菲德勒和豪斯
5.單項(xiàng)選擇題從最能體現(xiàn)組織文化特征的核心內(nèi)容來看,組織文化的核心是()
A.倫理規(guī)范
B.組織素養(yǎng)
C.組織結(jié)構(gòu)元素
D.組織精神
最新試題
在對組織進(jìn)行微觀環(huán)境分析時(shí),需重點(diǎn)考慮的兩個(gè)因素是()
題型:多項(xiàng)選擇題
國際化經(jīng)營中,投資方控制程度最高的進(jìn)入方式是()
題型:單項(xiàng)選擇題
赫茲伯格通過研究發(fā)現(xiàn)()
題型:多項(xiàng)選擇題
斯金納的強(qiáng)化論只研究()之間的關(guān)系,而不是突出激勵(lì)的內(nèi)容和過程。
題型:單項(xiàng)選擇題
影響跨國公司國際經(jīng)營進(jìn)入方式選擇的因素包括()
題型:多項(xiàng)選擇題
傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)反對企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,理由是()。
題型:多項(xiàng)選擇題
管理起源于原始人類群體謀生的領(lǐng)導(dǎo)、分工與協(xié)作活動(dòng)。()
題型:判斷題
企業(yè)內(nèi)部提拔的優(yōu)點(diǎn)是()
題型:單項(xiàng)選擇題
以下屬于戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃的是()
題型:單項(xiàng)選擇題
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是()
題型:單項(xiàng)選擇題