A.16.2個小時
B.14.4個小時
C.18.05個小時
D.17.1個小時
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基于以下的信息,ABC 公司最佳的預(yù)測方式是:()
A.平滑指數(shù)
B.回歸分析
C.期望值分析
D.移動平均
A.董事會
B.最高管理層
C.預(yù)算委員會
D.中低層經(jīng)理
A.9.5分鐘
B.10.5分鐘
C.10.0分鐘
D.10.2分鐘
A.作業(yè)預(yù)算編制
B.零基預(yù)算編制
C.彈性預(yù)算編制
D.增量預(yù)算編制
A.作業(yè)預(yù)算
B.持續(xù)改進(jìn)預(yù)算/改善預(yù)算
C.標(biāo)準(zhǔn)成本預(yù)算
D.零基預(yù)算
最新試題
李四花了2個小時排隊去買一張倫敦奧運會兵乓球四分之一決賽的門票。請問買這張價值200元的門票的機(jī)會成本是多少元?()
癸公司有兩個部門,生產(chǎn)一分部凈利潤1000元,資產(chǎn)2000元。生產(chǎn)二分部凈利潤800元,資產(chǎn)3200元。兩個部門的要求回報率是10%。二分部的剩余利潤是多少元?()
5月28日,Markal公司從Arens公司購買了機(jī)床,價格$1,000,000,其中的50%在交易當(dāng)日支付,50%在6月28日支付。Arens的機(jī)床成本是$800,000。5月28日,Markal支付了Arens公司$500,000并取得機(jī)床。6月10日,Arens公司判斷由于業(yè)務(wù)環(huán)境的變化,是否能從Markal那里收回余款變得不確定了,這筆錢可能收不回來了。Arens公司和Markal公司的財年都在5月31日結(jié)束。根據(jù)GAAP,Arens公司在5月28日確定的收入是()。
為支持管理決策,下列哪一項措施能使管理會計師更好地應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)成本和差異分析?()
M公司生產(chǎn)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)設(shè)備和生產(chǎn)成本,同時對是否改良設(shè)備和購買新設(shè)備負(fù)責(zé),該公司所在的市場對質(zhì)量要求很嚴(yán)格,該經(jīng)理所負(fù)責(zé)的責(zé)任中心是()。
模擬利潤表的編制基于以下各項的基礎(chǔ),除了()。
下面哪一個活動可能不是戰(zhàn)略規(guī)劃的考慮因素?()
以下哪項符合產(chǎn)品差異化的定義?()
編制預(yù)算中使用銷售百分比預(yù)測方法,以下將受影響最大的是()。
成本動因的類型包括()。Ⅰ.作業(yè)成本動因Ⅱ.數(shù)量成本動因Ⅲ.結(jié)構(gòu)成本動因Ⅳ.執(zhí)行性成本動因Ⅴ.操作成本動因Ⅵ.戰(zhàn)略成本動因