A.$265,000
B.$250,000
C.$235,000
D.$234,308
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
去年,某公司的銷量為 75,000 件,產(chǎn)量為 100,000 件。該年的其他信息顯示如下
假定沒有期初存貨,按照吸收成本法期末成品存貨的總價(jià)值是多少?()
A.$159,375
B.$184,375
C.$209,375
D.$279,175
以下信息摘自一家制造企業(yè)去年的會計(jì)記錄。
根據(jù)以上信息,該公司制成品成本和銷貨成本分別為()
A.$460.500和$489.500
B.$468.500和$439.500
C.$468.500和$470.900
D.$646.500和$617.500
Central Vacuum 公司記錄了過去兩周的以下生產(chǎn)成本
假定這兩周的相關(guān)范圍相同,那么第一周的總固定成本是多少?()
A.$5,500
B.$14,500
C.$25,000
D.$26,500
A.直接材料、直接人工、可變動制造費(fèi)用、固定制造費(fèi)用
B.直接材料、直接人工、可變動制造費(fèi)用
C.直接材料、直接人工
D.直接材料
A.700個(gè)
B.690個(gè)
C.710個(gè)
D.810個(gè)
最新試題
為支持管理決策,下列哪一項(xiàng)措施能使管理會計(jì)師更好地應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)成本和差異分析?()
變動間接費(fèi)用按標(biāo)準(zhǔn)直接人工小時(shí)來分?jǐn)?。如果一個(gè)既定期間的直接人工效率差異是不利的,那么變動間接費(fèi)用的效率差異將是()。
在制定公司戰(zhàn)略的過程中,Pie公司的高層管理者擔(dān)心未來可能出現(xiàn)劇烈的動蕩情況,使企業(yè)陷入困境。為了應(yīng)對這種情況,Pie公司高層管理者應(yīng)該進(jìn)行以下哪種活動?()
5月28日,Markal公司從Arens公司購買了機(jī)床,價(jià)格$1,000,000,其中的50%在交易當(dāng)日支付,50%在6月28日支付。Arens的機(jī)床成本是$800,000。5月28日,Markal支付了Arens公司$500,000并取得機(jī)床。6月10日,Arens公司判斷由于業(yè)務(wù)環(huán)境的變化,是否能從Markal那里收回余款變得不確定了,這筆錢可能收不回來了。Arens公司和Markal公司的財(cái)年都在5月31日結(jié)束。根據(jù)GAAP,Arens公司在5月28日確定的收入是()。
Nottingham商場的總會計(jì)師讓一位會計(jì)員編制一份詳盡的報(bào)告,要能概略地反映公司下一個(gè)會計(jì)年度的現(xiàn)金流量以及期末的現(xiàn)金狀況。相應(yīng)的,總會計(jì)師要求編制一份現(xiàn)金預(yù)算,預(yù)計(jì)的現(xiàn)金流量表以及一份詳盡的銷售商品的現(xiàn)金收款表和一份詳盡的采購商品的現(xiàn)金支付表。下面哪一項(xiàng)能正確的體現(xiàn)該會計(jì)員編制的第一份和最后一份文件?()
下面哪一個(gè)活動可能不是戰(zhàn)略規(guī)劃的考慮因素?()
癸公司有兩個(gè)部門,生產(chǎn)一分部凈利潤1000元,資產(chǎn)2000元。生產(chǎn)二分部凈利潤800元,資產(chǎn)3200元。兩個(gè)部門的要求回報(bào)率是10%。二分部的剩余利潤是多少元?()
簡單式利潤表與多步式利潤表的主要差別在于()。
SaraBellows是電信銷售小組的經(jīng)理,該部門的預(yù)算如下:開出的賬單(給客戶)-長途電話$350,000開出的賬單(給客戶)–電話卡75,000開出的賬單(給客戶,即給免費(fèi)電話的接受方)-免費(fèi)電話265,000她的這個(gè)責(zé)任中心最應(yīng)該稱為?()
時(shí)間序列分析是對變量在一定時(shí)間間隔內(nèi)的取值進(jìn)行分析的技術(shù)。以下哪一項(xiàng)不是時(shí)間序列分析的類別?()