單項(xiàng)選擇題使用吸收成本法核算時(shí),Langdon公司在10月份的收益為$250,000。10月初,Langdon公司有10,000件成品存貨,這些存貨的固定生產(chǎn)間接費(fèi)用為$30,000。在10月份,該公司生產(chǎn)了330,000件,售出325,000件。10月份的固定生產(chǎn)間接費(fèi)用總計(jì)$990,000。如果使用變動成本法,那么Langdon公司在10月份的收益將是()

A.$265,000
B.$250,000
C.$235,000
D.$234,308


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2.單項(xiàng)選擇題

以下信息摘自一家制造企業(yè)去年的會計(jì)記錄。

根據(jù)以上信息,該公司制成品成本和銷貨成本分別為()

A.$460.500和$489.500
B.$468.500和$439.500
C.$468.500和$470.900
D.$646.500和$617.500

4.單項(xiàng)選擇題產(chǎn)量成本法中的存貨成本是指()

A.直接材料、直接人工、可變動制造費(fèi)用、固定制造費(fèi)用
B.直接材料、直接人工、可變動制造費(fèi)用
C.直接材料、直接人工
D.直接材料

最新試題

為支持管理決策,下列哪一項(xiàng)措施能使管理會計(jì)師更好地應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)成本和差異分析?()

題型:單項(xiàng)選擇題

變動間接費(fèi)用按標(biāo)準(zhǔn)直接人工小時(shí)來分?jǐn)?。如果一個(gè)既定期間的直接人工效率差異是不利的,那么變動間接費(fèi)用的效率差異將是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

在制定公司戰(zhàn)略的過程中,Pie公司的高層管理者擔(dān)心未來可能出現(xiàn)劇烈的動蕩情況,使企業(yè)陷入困境。為了應(yīng)對這種情況,Pie公司高層管理者應(yīng)該進(jìn)行以下哪種活動?()

題型:單項(xiàng)選擇題

5月28日,Markal公司從Arens公司購買了機(jī)床,價(jià)格$1,000,000,其中的50%在交易當(dāng)日支付,50%在6月28日支付。Arens的機(jī)床成本是$800,000。5月28日,Markal支付了Arens公司$500,000并取得機(jī)床。6月10日,Arens公司判斷由于業(yè)務(wù)環(huán)境的變化,是否能從Markal那里收回余款變得不確定了,這筆錢可能收不回來了。Arens公司和Markal公司的財(cái)年都在5月31日結(jié)束。根據(jù)GAAP,Arens公司在5月28日確定的收入是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

Nottingham商場的總會計(jì)師讓一位會計(jì)員編制一份詳盡的報(bào)告,要能概略地反映公司下一個(gè)會計(jì)年度的現(xiàn)金流量以及期末的現(xiàn)金狀況。相應(yīng)的,總會計(jì)師要求編制一份現(xiàn)金預(yù)算,預(yù)計(jì)的現(xiàn)金流量表以及一份詳盡的銷售商品的現(xiàn)金收款表和一份詳盡的采購商品的現(xiàn)金支付表。下面哪一項(xiàng)能正確的體現(xiàn)該會計(jì)員編制的第一份和最后一份文件?()

題型:單項(xiàng)選擇題

下面哪一個(gè)活動可能不是戰(zhàn)略規(guī)劃的考慮因素?()

題型:單項(xiàng)選擇題

癸公司有兩個(gè)部門,生產(chǎn)一分部凈利潤1000元,資產(chǎn)2000元。生產(chǎn)二分部凈利潤800元,資產(chǎn)3200元。兩個(gè)部門的要求回報(bào)率是10%。二分部的剩余利潤是多少元?()

題型:單項(xiàng)選擇題

簡單式利潤表與多步式利潤表的主要差別在于()。

題型:單項(xiàng)選擇題

SaraBellows是電信銷售小組的經(jīng)理,該部門的預(yù)算如下:開出的賬單(給客戶)-長途電話$350,000開出的賬單(給客戶)–電話卡75,000開出的賬單(給客戶,即給免費(fèi)電話的接受方)-免費(fèi)電話265,000她的這個(gè)責(zé)任中心最應(yīng)該稱為?()

題型:單項(xiàng)選擇題

時(shí)間序列分析是對變量在一定時(shí)間間隔內(nèi)的取值進(jìn)行分析的技術(shù)。以下哪一項(xiàng)不是時(shí)間序列分析的類別?()

題型:單項(xiàng)選擇題