問答題

某國(guó)有資金投資辦公樓建設(shè)項(xiàng)目,業(yè)主委托某具有相應(yīng)招標(biāo)代理和造價(jià)咨詢資質(zhì)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)編制該項(xiàng)目的招標(biāo)控制造價(jià),并采用公開招標(biāo)方式進(jìn)行項(xiàng)目施工招標(biāo)。 
招標(biāo)投標(biāo)過程中發(fā)生以下事件: 
事件1:招標(biāo)代理人確定的自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止的時(shí)間為10 個(gè)工作日;投標(biāo)有效期自開始發(fā)售招標(biāo)文件之日起計(jì)算,招標(biāo)文件確定的投標(biāo)有效期為30 天。 
事件2:為了加大競(jìng)爭(zhēng),以減少可能的圍標(biāo)而導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)不足,招標(biāo)人(業(yè)主)要求招標(biāo)代理人對(duì)已根據(jù)計(jì)價(jià)規(guī)范、行業(yè)主管部門頒發(fā)的計(jì)價(jià)定額、工程量清單、工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的造價(jià)系你想或市場(chǎng)造價(jià)信息等資料編制好的招標(biāo)控制價(jià)再下浮10%,并僅公布了招標(biāo)控制價(jià)的總價(jià)。 
事件3:招標(biāo)人(業(yè)主)要求招標(biāo)代理人在編制招標(biāo)文件中的合同條款時(shí)不得有針對(duì)市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)的調(diào)價(jià)條款,以便減少未來施工過程中的變更,控制工程造價(jià)。 
事件4:應(yīng)潛在招標(biāo)人的要求,招標(biāo)人組織最具競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)潛在投標(biāo)人勘察項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),并在現(xiàn)場(chǎng)口頭解答了該潛在投標(biāo)人提出的疑問。 
事件5:投標(biāo)中,評(píng)標(biāo)委員會(huì)發(fā)現(xiàn)某投標(biāo)人的報(bào)價(jià)明顯低于其他投標(biāo)人的報(bào)價(jià)。

指出事件2 中招標(biāo)人行為的不妥之處,并說明理由。

您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.問答題

某國(guó)有資金投資辦公樓建設(shè)項(xiàng)目,業(yè)主委托某具有相應(yīng)招標(biāo)代理和造價(jià)咨詢資質(zhì)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)編制該項(xiàng)目的招標(biāo)控制造價(jià),并采用公開招標(biāo)方式進(jìn)行項(xiàng)目施工招標(biāo)。 
招標(biāo)投標(biāo)過程中發(fā)生以下事件: 
事件1:招標(biāo)代理人確定的自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止的時(shí)間為10 個(gè)工作日;投標(biāo)有效期自開始發(fā)售招標(biāo)文件之日起計(jì)算,招標(biāo)文件確定的投標(biāo)有效期為30 天。 
事件2:為了加大競(jìng)爭(zhēng),以減少可能的圍標(biāo)而導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)不足,招標(biāo)人(業(yè)主)要求招標(biāo)代理人對(duì)已根據(jù)計(jì)價(jià)規(guī)范、行業(yè)主管部門頒發(fā)的計(jì)價(jià)定額、工程量清單、工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的造價(jià)系你想或市場(chǎng)造價(jià)信息等資料編制好的招標(biāo)控制價(jià)再下浮10%,并僅公布了招標(biāo)控制價(jià)的總價(jià)。 
事件3:招標(biāo)人(業(yè)主)要求招標(biāo)代理人在編制招標(biāo)文件中的合同條款時(shí)不得有針對(duì)市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)的調(diào)價(jià)條款,以便減少未來施工過程中的變更,控制工程造價(jià)。 
事件4:應(yīng)潛在招標(biāo)人的要求,招標(biāo)人組織最具競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)潛在投標(biāo)人勘察項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),并在現(xiàn)場(chǎng)口頭解答了該潛在投標(biāo)人提出的疑問。 
事件5:投標(biāo)中,評(píng)標(biāo)委員會(huì)發(fā)現(xiàn)某投標(biāo)人的報(bào)價(jià)明顯低于其他投標(biāo)人的報(bào)價(jià)。

支出事件1 中的不妥之處,并說明理由。
2.問答題

某市政府投資一建設(shè)項(xiàng)目,法人單位委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)采用公開招標(biāo)方式代理招標(biāo),并委托有資質(zhì)的工程造價(jià)咨詢企業(yè)編制了招標(biāo)控制價(jià)。 
招投標(biāo)過程中發(fā)生了如下事件: 
事件1.招標(biāo)信息在招標(biāo)信息網(wǎng)上發(fā)布后,招標(biāo)人考慮到該項(xiàng)目建設(shè)工期緊,為縮短招標(biāo)時(shí)間,而改為邀請(qǐng)招標(biāo)方式,并要求在當(dāng)?shù)爻邪讨羞x擇中標(biāo)人。 
事件2.資格預(yù)審時(shí),招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)審查了各個(gè)潛在投標(biāo)人的專業(yè)、技術(shù)資格和技術(shù)能力。 
事件3.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)設(shè)定招標(biāo)文件出售的起止時(shí)間為3 個(gè)工作日;要求投標(biāo)保證金為120 萬元。 
事件4.開標(biāo)后,招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)組建了評(píng)標(biāo)委員會(huì),由技術(shù)專家2 人、經(jīng)濟(jì)專家3 人、招標(biāo)人代表1 人、該項(xiàng)目主管部門主要負(fù)責(zé)人1 人組成。 
事件5.招標(biāo)人向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書后,向其提出降價(jià)要求,雙方經(jīng)多次談判,簽訂了書面合同,合同價(jià)比中標(biāo)價(jià)降低2%。招標(biāo)人在與中標(biāo)人簽訂合同3 周后,退還了未中標(biāo)的其他投標(biāo)人的投標(biāo)保證金。

指出事件5 中招標(biāo)人行為的不妥之處,說明理由。
3.問答題

某市政府投資一建設(shè)項(xiàng)目,法人單位委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)采用公開招標(biāo)方式代理招標(biāo),并委托有資質(zhì)的工程造價(jià)咨詢企業(yè)編制了招標(biāo)控制價(jià)。 
招投標(biāo)過程中發(fā)生了如下事件: 
事件1.招標(biāo)信息在招標(biāo)信息網(wǎng)上發(fā)布后,招標(biāo)人考慮到該項(xiàng)目建設(shè)工期緊,為縮短招標(biāo)時(shí)間,而改為邀請(qǐng)招標(biāo)方式,并要求在當(dāng)?shù)爻邪讨羞x擇中標(biāo)人。 
事件2.資格預(yù)審時(shí),招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)審查了各個(gè)潛在投標(biāo)人的專業(yè)、技術(shù)資格和技術(shù)能力。 
事件3.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)設(shè)定招標(biāo)文件出售的起止時(shí)間為3 個(gè)工作日;要求投標(biāo)保證金為120 萬元。 
事件4.開標(biāo)后,招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)組建了評(píng)標(biāo)委員會(huì),由技術(shù)專家2 人、經(jīng)濟(jì)專家3 人、招標(biāo)人代表1 人、該項(xiàng)目主管部門主要負(fù)責(zé)人1 人組成。 
事件5.招標(biāo)人向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書后,向其提出降價(jià)要求,雙方經(jīng)多次談判,簽訂了書面合同,合同價(jià)比中標(biāo)價(jià)降低2%。招標(biāo)人在與中標(biāo)人簽訂合同3 周后,退還了未中標(biāo)的其他投標(biāo)人的投標(biāo)保證金。

指出事件3、事件4 中招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)行為的不妥之處,說明理由。
4.問答題

某市政府投資一建設(shè)項(xiàng)目,法人單位委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)采用公開招標(biāo)方式代理招標(biāo),并委托有資質(zhì)的工程造價(jià)咨詢企業(yè)編制了招標(biāo)控制價(jià)。 
招投標(biāo)過程中發(fā)生了如下事件: 
事件1.招標(biāo)信息在招標(biāo)信息網(wǎng)上發(fā)布后,招標(biāo)人考慮到該項(xiàng)目建設(shè)工期緊,為縮短招標(biāo)時(shí)間,而改為邀請(qǐng)招標(biāo)方式,并要求在當(dāng)?shù)爻邪讨羞x擇中標(biāo)人。 
事件2.資格預(yù)審時(shí),招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)審查了各個(gè)潛在投標(biāo)人的專業(yè)、技術(shù)資格和技術(shù)能力。 
事件3.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)設(shè)定招標(biāo)文件出售的起止時(shí)間為3 個(gè)工作日;要求投標(biāo)保證金為120 萬元。 
事件4.開標(biāo)后,招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)組建了評(píng)標(biāo)委員會(huì),由技術(shù)專家2 人、經(jīng)濟(jì)專家3 人、招標(biāo)人代表1 人、該項(xiàng)目主管部門主要負(fù)責(zé)人1 人組成。 
事件5.招標(biāo)人向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書后,向其提出降價(jià)要求,雙方經(jīng)多次談判,簽訂了書面合同,合同價(jià)比中標(biāo)價(jià)降低2%。招標(biāo)人在與中標(biāo)人簽訂合同3 周后,退還了未中標(biāo)的其他投標(biāo)人的投標(biāo)保證金。

事件2 中還應(yīng)審查哪些內(nèi)容?
5.問答題

某市政府投資一建設(shè)項(xiàng)目,法人單位委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)采用公開招標(biāo)方式代理招標(biāo),并委托有資質(zhì)的工程造價(jià)咨詢企業(yè)編制了招標(biāo)控制價(jià)。 
招投標(biāo)過程中發(fā)生了如下事件: 
事件1.招標(biāo)信息在招標(biāo)信息網(wǎng)上發(fā)布后,招標(biāo)人考慮到該項(xiàng)目建設(shè)工期緊,為縮短招標(biāo)時(shí)間,而改為邀請(qǐng)招標(biāo)方式,并要求在當(dāng)?shù)爻邪讨羞x擇中標(biāo)人。 
事件2.資格預(yù)審時(shí),招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)審查了各個(gè)潛在投標(biāo)人的專業(yè)、技術(shù)資格和技術(shù)能力。 
事件3.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)設(shè)定招標(biāo)文件出售的起止時(shí)間為3 個(gè)工作日;要求投標(biāo)保證金為120 萬元。 
事件4.開標(biāo)后,招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)組建了評(píng)標(biāo)委員會(huì),由技術(shù)專家2 人、經(jīng)濟(jì)專家3 人、招標(biāo)人代表1 人、該項(xiàng)目主管部門主要負(fù)責(zé)人1 人組成。 
事件5.招標(biāo)人向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書后,向其提出降價(jià)要求,雙方經(jīng)多次談判,簽訂了書面合同,合同價(jià)比中標(biāo)價(jià)降低2%。招標(biāo)人在與中標(biāo)人簽訂合同3 周后,退還了未中標(biāo)的其他投標(biāo)人的投標(biāo)保證金。

指出事件1 中招標(biāo)人行為的不妥之處,說明理由。
6.問答題

某市政府投資一建設(shè)項(xiàng)目,法人單位委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)采用公開招標(biāo)方式代理招標(biāo),并委托有資質(zhì)的工程造價(jià)咨詢企業(yè)編制了招標(biāo)控制價(jià)。 
招投標(biāo)過程中發(fā)生了如下事件: 
事件1.招標(biāo)信息在招標(biāo)信息網(wǎng)上發(fā)布后,招標(biāo)人考慮到該項(xiàng)目建設(shè)工期緊,為縮短招標(biāo)時(shí)間,而改為邀請(qǐng)招標(biāo)方式,并要求在當(dāng)?shù)爻邪讨羞x擇中標(biāo)人。 
事件2.資格預(yù)審時(shí),招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)審查了各個(gè)潛在投標(biāo)人的專業(yè)、技術(shù)資格和技術(shù)能力。 
事件3.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)設(shè)定招標(biāo)文件出售的起止時(shí)間為3 個(gè)工作日;要求投標(biāo)保證金為120 萬元。 
事件4.開標(biāo)后,招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)組建了評(píng)標(biāo)委員會(huì),由技術(shù)專家2 人、經(jīng)濟(jì)專家3 人、招標(biāo)人代表1 人、該項(xiàng)目主管部門主要負(fù)責(zé)人1 人組成。 
事件5.招標(biāo)人向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書后,向其提出降價(jià)要求,雙方經(jīng)多次談判,簽訂了書面合同,合同價(jià)比中標(biāo)價(jià)降低2%。招標(biāo)人在與中標(biāo)人簽訂合同3 周后,退還了未中標(biāo)的其他投標(biāo)人的投標(biāo)保證金。

說明編制招標(biāo)控制價(jià)的主要依據(jù)。
7.多項(xiàng)選擇題根據(jù)《建筑工程建筑面積計(jì)算規(guī)范》,下列不應(yīng)計(jì)算建筑面積的項(xiàng)目有()。 

A.地下室的采光井、保護(hù)墻
B.設(shè)計(jì)不利用的坡地吊腳架空層
C.建筑物外墻的保溫隔熱層
D.有圍護(hù)結(jié)構(gòu)的屋頂水箱間
E.建筑物內(nèi)的變形縫

8.多項(xiàng)選擇題根據(jù)《建筑工程建筑面積計(jì)算規(guī)范》,層高 2.20m及以上計(jì)算全面積,層高不足 2.20m 者計(jì)算 1/2 面積的項(xiàng)目有()。

A.賓館大廳內(nèi)的回廊
B.單層建筑物內(nèi)設(shè)有局部樓層,無圍護(hù)結(jié)構(gòu)的二層部分
C.多層建筑物坡屋頂內(nèi)和場(chǎng)館看臺(tái)下的空間
D.設(shè)計(jì)加以利用的坡地吊腳架空層
E.建筑物間有圍護(hù)結(jié)構(gòu)的架空走廊

9.多項(xiàng)選擇題承包人的項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃可以采用其他文件來代替,但應(yīng)補(bǔ)充項(xiàng)目管理的內(nèi)容,可采用的文件有()。

A.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱
B.施工組織設(shè)計(jì)
C.質(zhì)量計(jì)劃
D.專項(xiàng)施工方案
E.投標(biāo)文件

10.多項(xiàng)選擇題關(guān)于工程項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)用的說法,正確的有()。

A.項(xiàng)目經(jīng)理簽字后實(shí)施
B.與各相關(guān)組織的工作協(xié)調(diào)一致
C.進(jìn)行跟蹤檢查并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批
D.項(xiàng)目結(jié)束后,形成總結(jié)文件
E.應(yīng)按 PDCA 循環(huán)原理形成總結(jié)文件