某施工合同約定如下： 
（1）合同工期為110 天，工期獎(jiǎng)或罰均為3000 元/天（已含稅金）。 
（2）當(dāng)某一分項(xiàng)工程實(shí)際量比清單量增減超過10%以上時(shí)，調(diào)整綜合單價(jià)。 
（3）規(guī)費(fèi)費(fèi)率3．55%，稅金率3．41%。 
（4）機(jī)械閑置補(bǔ)償費(fèi)為臺(tái)班單價(jià)的50%，人員窩工補(bǔ)償費(fèi)為50 元/工日。 開工前，承包人編制并經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖所示。
工作B和I共用一臺(tái)施工機(jī)械，只能順序施工，不能同時(shí)進(jìn)行，臺(tái)班單價(jià)為1000元/臺(tái)班。
施工過程中發(fā)生如下事件： 
事件1：業(yè)主要求調(diào)整設(shè)計(jì)方案，使工作C的持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)10天，人員窩工50工日。 
事件2：I工作施工前，承包方為了獲得工期提前獎(jiǎng)，經(jīng)承發(fā)包雙方商定，使I工作持續(xù)時(shí)間縮短2天，增加趕工措施費(fèi)3500元。 
事件3：H工作施工過程中，勞動(dòng)力供應(yīng)不足，使H 工作拖延了5天。承包方強(qiáng)調(diào)勞動(dòng)力供應(yīng)不足是因天氣炎熱所致。 
事件4：招標(biāo)文件中G工作的清單工程量為1750m³（綜合單價(jià)為300元/m³），與施工圖紙不符，實(shí)際工程量為1900m³。經(jīng)承發(fā)包雙方商定，在G 工作工程量增加但不影響因事件1~3 而調(diào)整的項(xiàng)目總工期的前提下，每完成1m³增加的趕工工程量按綜合單價(jià)60元計(jì)算趕工費(fèi)（不考慮其他措施費(fèi)）。 
上述事件發(fā)生后，承包方均及時(shí)向發(fā)包方提出了索賠，并得到了相應(yīng)的處理。

某施工合同約定如下： 
（1）合同工期為110 天，工期獎(jiǎng)或罰均為3000 元/天（已含稅金）。 
（2）當(dāng)某一分項(xiàng)工程實(shí)際量比清單量增減超過10%以上時(shí)，調(diào)整綜合單價(jià)。 
（3）規(guī)費(fèi)費(fèi)率3．55%，稅金率3．41%。 
（4）機(jī)械閑置補(bǔ)償費(fèi)為臺(tái)班單價(jià)的50%，人員窩工補(bǔ)償費(fèi)為50 元/工日。 開工前，承包人編制并經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖所示。
工作B和I共用一臺(tái)施工機(jī)械，只能順序施工，不能同時(shí)進(jìn)行，臺(tái)班單價(jià)為1000元/臺(tái)班。
施工過程中發(fā)生如下事件： 
事件1：業(yè)主要求調(diào)整設(shè)計(jì)方案，使工作C的持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)10天，人員窩工50工日。 
事件2：I工作施工前，承包方為了獲得工期提前獎(jiǎng)，經(jīng)承發(fā)包雙方商定，使I工作持續(xù)時(shí)間縮短2天，增加趕工措施費(fèi)3500元。 
事件3：H工作施工過程中，勞動(dòng)力供應(yīng)不足，使H 工作拖延了5天。承包方強(qiáng)調(diào)勞動(dòng)力供應(yīng)不足是因天氣炎熱所致。 
事件4：招標(biāo)文件中G工作的清單工程量為1750m³（綜合單價(jià)為300元/m³），與施工圖紙不符，實(shí)際工程量為1900m³。經(jīng)承發(fā)包雙方商定，在G 工作工程量增加但不影響因事件1~3 而調(diào)整的項(xiàng)目總工期的前提下，每完成1m³增加的趕工工程量按綜合單價(jià)60元計(jì)算趕工費(fèi)（不考慮其他措施費(fèi)）。 
上述事件發(fā)生后，承包方均及時(shí)向發(fā)包方提出了索賠，并得到了相應(yīng)的處理。

某施工合同約定如下： 
（1）合同工期為110 天，工期獎(jiǎng)或罰均為3000 元/天（已含稅金）。 
（2）當(dāng)某一分項(xiàng)工程實(shí)際量比清單量增減超過10%以上時(shí)，調(diào)整綜合單價(jià)。 
（3）規(guī)費(fèi)費(fèi)率3．55%，稅金率3．41%。 
（4）機(jī)械閑置補(bǔ)償費(fèi)為臺(tái)班單價(jià)的50%，人員窩工補(bǔ)償費(fèi)為50 元/工日。 開工前，承包人編制并經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖所示。
工作B和I共用一臺(tái)施工機(jī)械，只能順序施工，不能同時(shí)進(jìn)行，臺(tái)班單價(jià)為1000元/臺(tái)班。
施工過程中發(fā)生如下事件： 
事件1：業(yè)主要求調(diào)整設(shè)計(jì)方案，使工作C的持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)10天，人員窩工50工日。 
事件2：I工作施工前，承包方為了獲得工期提前獎(jiǎng)，經(jīng)承發(fā)包雙方商定，使I工作持續(xù)時(shí)間縮短2天，增加趕工措施費(fèi)3500元。 
事件3：H工作施工過程中，勞動(dòng)力供應(yīng)不足，使H 工作拖延了5天。承包方強(qiáng)調(diào)勞動(dòng)力供應(yīng)不足是因天氣炎熱所致。 
事件4：招標(biāo)文件中G工作的清單工程量為1750m³（綜合單價(jià)為300元/m³），與施工圖紙不符，實(shí)際工程量為1900m³。經(jīng)承發(fā)包雙方商定，在G 工作工程量增加但不影響因事件1~3 而調(diào)整的項(xiàng)目總工期的前提下，每完成1m³增加的趕工工程量按綜合單價(jià)60元計(jì)算趕工費(fèi)（不考慮其他措施費(fèi)）。 
上述事件發(fā)生后，承包方均及時(shí)向發(fā)包方提出了索賠，并得到了相應(yīng)的處理。

某建設(shè)項(xiàng)目，業(yè)主將其中一個(gè)單項(xiàng)工程通過工程量清單計(jì)價(jià)方式招標(biāo)確定了中標(biāo)單位，雙方簽訂了施工合同，工期為6 個(gè)月。每月分部分項(xiàng)工程項(xiàng)日和單價(jià)措施項(xiàng)目費(fèi)用如表所示。
總價(jià)措施項(xiàng)目費(fèi)用為12 萬元（其中安全文明施工費(fèi)用6．6萬元），其他項(xiàng)目費(fèi)用包括：暫列金額為10萬元，業(yè)主擬分包的專業(yè)工程暫估價(jià)為28萬元，總包服務(wù)費(fèi)用按5%計(jì)算：管理費(fèi)和利潤(rùn)分別以人材機(jī)費(fèi)用之和為基數(shù)計(jì)取，計(jì)算費(fèi)率為8%：規(guī)費(fèi)和稅金以分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目費(fèi)用、措施項(xiàng)目費(fèi)用、其他項(xiàng)目費(fèi)用之和為基數(shù)計(jì)取，計(jì)算費(fèi)率為10%。 
施工合同中有關(guān)工程款結(jié)算與支付的約定如下： 
（1）開工前，業(yè)主向承包商支付預(yù)付款，包括扣除暫列金額和安全文明施工費(fèi)用后的簽約合同價(jià)的20%以及安全文明施工費(fèi)用的60%。預(yù)付款在合同期的后3個(gè)月從應(yīng)付工程款中平均扣回： 
（2）開工后，安全文明施工費(fèi)用的40%隨工程進(jìn)度款在第1個(gè)月支付，其余總價(jià)措施費(fèi)用在開工后的前4個(gè)月隨工程進(jìn)度款平均支付： 
（3）工程進(jìn)度款按月結(jié)算，業(yè)主按承包商應(yīng)得工程進(jìn)度款的90%支付： 
（4）其他項(xiàng)目費(fèi)用按實(shí)際發(fā)生額與當(dāng)月發(fā)生的其他工程款同期結(jié)算支付： 
（5）當(dāng)分部分項(xiàng)工程量增加（或減少）幅度超過巧%時(shí)，應(yīng)調(diào)整相應(yīng)的綜合單價(jià)，調(diào)價(jià)系數(shù)為0．9（或1．1）：
（6）施工期間材料價(jià)格上漲幅度在超過基期價(jià)格5%及以內(nèi)的費(fèi)用由承包商承擔(dān)，超過5%以上的部分由業(yè)主承擔(dān)： 
（7）工程竣工結(jié)算時(shí)扣留3%的工程質(zhì)量保證金，其余工程款一次性結(jié)清。施工期間，經(jīng)監(jiān)理人核實(shí)及業(yè)主確認(rèn)的有關(guān)事項(xiàng)如下： 
1）第3個(gè)月發(fā)生合同外零星工作，現(xiàn)在簽證費(fèi)用4萬元（含管理費(fèi)和利潤(rùn)），某分項(xiàng)工程因設(shè)計(jì)變更增加工程量 
20%（原清單工程量400廳，綜合單價(jià)180 元/m³）m，增加相應(yīng)單價(jià)單價(jià)措施費(fèi)用1萬元，對(duì)工期無影響： 
2）在第4個(gè)月業(yè)主的專業(yè)分包工程完成，實(shí)際費(fèi)用22萬元：另有某分項(xiàng)工程的某種材料價(jià)格比基期價(jià)格上漲12%（原清單中，該材料數(shù)量300m²，材料價(jià)格200 元/m²）m。

某建設(shè)項(xiàng)目，業(yè)主將其中一個(gè)單項(xiàng)工程通過工程量清單計(jì)價(jià)方式招標(biāo)確定了中標(biāo)單位，雙方簽訂了施工合同，工期為6 個(gè)月。每月分部分項(xiàng)工程項(xiàng)日和單價(jià)措施項(xiàng)目費(fèi)用如表所示。
總價(jià)措施項(xiàng)目費(fèi)用為12 萬元（其中安全文明施工費(fèi)用6．6萬元），其他項(xiàng)目費(fèi)用包括：暫列金額為10萬元，業(yè)主擬分包的專業(yè)工程暫估價(jià)為28萬元，總包服務(wù)費(fèi)用按5%計(jì)算：管理費(fèi)和利潤(rùn)分別以人材機(jī)費(fèi)用之和為基數(shù)計(jì)取，計(jì)算費(fèi)率為8%：規(guī)費(fèi)和稅金以分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目費(fèi)用、措施項(xiàng)目費(fèi)用、其他項(xiàng)目費(fèi)用之和為基數(shù)計(jì)取，計(jì)算費(fèi)率為10%。 
施工合同中有關(guān)工程款結(jié)算與支付的約定如下： 
（1）開工前，業(yè)主向承包商支付預(yù)付款，包括扣除暫列金額和安全文明施工費(fèi)用后的簽約合同價(jià)的20%以及安全文明施工費(fèi)用的60%。預(yù)付款在合同期的后3個(gè)月從應(yīng)付工程款中平均扣回： 
（2）開工后，安全文明施工費(fèi)用的40%隨工程進(jìn)度款在第1個(gè)月支付，其余總價(jià)措施費(fèi)用在開工后的前4個(gè)月隨工程進(jìn)度款平均支付： 
（3）工程進(jìn)度款按月結(jié)算，業(yè)主按承包商應(yīng)得工程進(jìn)度款的90%支付： 
（4）其他項(xiàng)目費(fèi)用按實(shí)際發(fā)生額與當(dāng)月發(fā)生的其他工程款同期結(jié)算支付： 
（5）當(dāng)分部分項(xiàng)工程量增加（或減少）幅度超過巧%時(shí)，應(yīng)調(diào)整相應(yīng)的綜合單價(jià)，調(diào)價(jià)系數(shù)為0．9（或1．1）：
（6）施工期間材料價(jià)格上漲幅度在超過基期價(jià)格5%及以內(nèi)的費(fèi)用由承包商承擔(dān)，超過5%以上的部分由業(yè)主承擔(dān)： 
（7）工程竣工結(jié)算時(shí)扣留3%的工程質(zhì)量保證金，其余工程款一次性結(jié)清。施工期間，經(jīng)監(jiān)理人核實(shí)及業(yè)主確認(rèn)的有關(guān)事項(xiàng)如下： 
1）第3個(gè)月發(fā)生合同外零星工作，現(xiàn)在簽證費(fèi)用4萬元（含管理費(fèi)和利潤(rùn)），某分項(xiàng)工程因設(shè)計(jì)變更增加工程量 
20%（原清單工程量400廳，綜合單價(jià)180 元/m³）m，增加相應(yīng)單價(jià)單價(jià)措施費(fèi)用1萬元，對(duì)工期無影響： 
2）在第4個(gè)月業(yè)主的專業(yè)分包工程完成，實(shí)際費(fèi)用22萬元：另有某分項(xiàng)工程的某種材料價(jià)格比基期價(jià)格上漲12%（原清單中，該材料數(shù)量300m²，材料價(jià)格200 元/m²）m。