A.預(yù)算編制
B.預(yù)算執(zhí)行
C.預(yù)算控制
D.預(yù)算分析
E.風(fēng)險(xiǎn)分析
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A.提升企業(yè)效益
B.競爭力
C.對(duì)內(nèi)報(bào)告
D.資本運(yùn)作
E.核算
A.規(guī)劃與報(bào)告
B.制定決策
C.技術(shù)技能
D.運(yùn)營技能
E.領(lǐng)導(dǎo)技能
A.本量利分析
B.敏感性分析
C.邊際分析
D.標(biāo)桿管理
E.平衡計(jì)分卡
A.成本管理是現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的核心
B.成本管理更重要的是服務(wù)于特定的決策目標(biāo)
C.控制包含了對(duì)相關(guān)業(yè)績的評(píng)價(jià)
D.控制就是要確定行動(dòng)目標(biāo)
E.成本管理的核心就是計(jì)劃與控制
A.確定行動(dòng)目標(biāo)
B.收集各種行動(dòng)方案所需的資料
C.通過分析確定最佳方案
D.對(duì)方案的執(zhí)行結(jié)果計(jì)量
E.對(duì)方案的執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)
A.評(píng)估方法
B.統(tǒng)計(jì)學(xué)方法
C.會(huì)計(jì)方法
D.數(shù)學(xué)方法
A.報(bào)告必須定期編制
B.核算要求不需要絕對(duì)精確
C.報(bào)告具備法律責(zé)任
D.報(bào)告編制不需要準(zhǔn)守會(huì)計(jì)準(zhǔn)則
E.報(bào)告的內(nèi)容可以是銷售部門的銷售情況
A.調(diào)動(dòng)一切積極因素
B.采用有效的激勵(lì)措施
C.做好核算工作
D.做好數(shù)量分析
E.做好業(yè)績考核工作
A.平均標(biāo)準(zhǔn)成本
B.平均實(shí)際成本
C.正常標(biāo)準(zhǔn)成本
D.理想標(biāo)準(zhǔn)成本
A.應(yīng)收賬款
B.存貨
C.無形資產(chǎn)
D.固定資產(chǎn)
最新試題
就某一特定時(shí)期來說,全廠的產(chǎn)品總成本與全廠責(zé)任成本的總和之間的數(shù)量關(guān)系是()。
什么是利潤中心?如何評(píng)價(jià)與考核其工作成績?
經(jīng)營資產(chǎn)中的固定資產(chǎn)計(jì)價(jià)應(yīng)按照()。
固定資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)壽命是指()達(dá)到最低的使用年限。
不確定預(yù)算是()。
簡述現(xiàn)金預(yù)算編制的原理。
關(guān)于長期投資決策特點(diǎn)敘述錯(cuò)誤的有()。
非貼現(xiàn)類評(píng)價(jià)指標(biāo)是()。
在每期現(xiàn)金流量不相等的情況下,計(jì)算內(nèi)部收益率,要用()。
簡述制造費(fèi)用實(shí)際分配率。