A.解決沖突
B.討論業(yè)務(wù)觀察結(jié)果(engagement observations)和建議
C.確定未來審計(jì)業(yè)務(wù)重點(diǎn)
D.確定管理層對(duì)業(yè)務(wù)觀察結(jié)果和建議的行動(dòng)和反應(yīng)
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A.對(duì)觀察結(jié)果的原因的觀點(diǎn)陳述
B.在業(yè)務(wù)過程中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)內(nèi)部控制缺陷的事實(shí)說明
C.在業(yè)務(wù)過程中形成的事實(shí)證據(jù)和觀點(diǎn)陳述
D.針對(duì)未來潛在事項(xiàng)以及可能對(duì)業(yè)務(wù)客戶有益的情況陳述
A.現(xiàn)場(chǎng)工作
B.初步調(diào)研
C.業(yè)務(wù)方案開發(fā)
D.核查和評(píng)價(jià)證據(jù)
A.廢料處理過程的效果和效率,以及改進(jìn)建議
B.廢料存貨是否列為當(dāng)前的資產(chǎn)
C.廢料存貨是否賬實(shí)相符
D.廢料存貨計(jì)價(jià)是否采取成本與市價(jià)孰低法
A.水平流程圖能夠提供更多空間,同時(shí)標(biāo)注符號(hào)的書面說明
B.水平流程圖更強(qiáng)調(diào)職責(zé)劃分以及對(duì)業(yè)績(jī)的獨(dú)立核查
C.水平流程圖更長(zhǎng)
D.水平流程圖不會(huì)出現(xiàn)部門交叉
A.實(shí)施調(diào)查以確定副總裁參與非法交易的程度
B.在采取進(jìn)一步的行動(dòng)之前,通知副總裁相關(guān)的發(fā)現(xiàn)
C.計(jì)劃實(shí)施針對(duì)涉及交易的審計(jì)
D.向首席執(zhí)行官和審計(jì)委員會(huì)報(bào)告有關(guān)發(fā)現(xiàn)
最新試題
以下的X條型圖是某健康保險(xiǎn)公司的計(jì)算機(jī)應(yīng)用程序輸出的例子,用于監(jiān)控醫(yī)生的各種外科手術(shù)程序的賬單數(shù)額()表中的這個(gè)資料圖表示:
抽樣過程出現(xiàn)以下哪種變動(dòng)將導(dǎo)致置信區(qū)間縮短?()
以下哪種情況最有可能向委托人(業(yè)務(wù)約定客戶)提交中期書面報(bào)告()
針對(duì)制造商廢料處理職能的經(jīng)營(yíng)審計(jì)報(bào)告應(yīng)當(dāng)著重分析()
內(nèi)部審計(jì)師通常以流程圖來表示控制系統(tǒng),并參照流程圖來描述某些活動(dòng)。這個(gè)恰當(dāng)?shù)某绦蚴菫榱耍ǎ?/p>
某公司現(xiàn)在的裝配生產(chǎn)線每10分鐘完成一件產(chǎn)品,如果公司增加的第2條裝配線每6分鐘完成一件產(chǎn)品,則生產(chǎn)80件產(chǎn)品需要多長(zhǎng)時(shí)間?()
在以下哪類抽樣計(jì)劃中,總體中個(gè)體項(xiàng)目金額的可變性將影響抽樣的規(guī)模?()
業(yè)務(wù)的最后溝通強(qiáng)調(diào)了薪金支付部門的缺陷,并提出了糾正活動(dòng)的建議。這對(duì)公司的以下哪類人員最有用()
在觀察到公司有關(guān)競(jìng)爭(zhēng)性投標(biāo)政策不斷發(fā)生被違反的情況下,以下哪項(xiàng)描述了應(yīng)采取的最佳措施()
以下哪項(xiàng)不是終止或撤出會(huì)議的目的? ()