A.節(jié)省時(shí)間
B.容易達(dá)成協(xié)議
C.有助于迅速展開工作
D.獲得有競爭力的報(bào)價(jià)
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A.發(fā)標(biāo)
B.評(píng)標(biāo)
C.定標(biāo)
D.開標(biāo)
A.建筑集團(tuán)公司
B.項(xiàng)目部
C.總承包公司
D.分公司
A.勞務(wù)合同管理
B.務(wù)工人員進(jìn)場管理
C.施工安全和生活條件管理
D.項(xiàng)目管理
A.建立工程分包價(jià)格指導(dǎo)體系，制定勞務(wù)分包指導(dǎo)價(jià)
B.推行勞務(wù)分包格式文本、實(shí)行勞務(wù)分包合同備案等方式規(guī)范企業(yè)與勞務(wù)分包隊(duì)伍的行為
C.建立勞務(wù)合同糾紛的協(xié)調(diào)機(jī)制，指導(dǎo)下屬單位和工程項(xiàng)目部運(yùn)用法律手段解決合同糾紛
D.以上都不是
A.小時(shí)計(jì)時(shí)工資
B.日工資
C.月工資
D.年工資
A.生產(chǎn)獎(jiǎng)
B.節(jié)約獎(jiǎng)
C.超額完成任務(wù)獎(jiǎng)
D.其他獎(jiǎng)金
A.病假
B.工傷
C.婚喪假
D.探親假
A.總承包企業(yè)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)現(xiàn)場人員花名冊與工資發(fā)放表的核對(duì)，依據(jù)實(shí)際情況填報(bào)《勞務(wù)費(fèi)兌付單》
B.總承包企業(yè)要監(jiān)督分包企業(yè)將工資發(fā)放到農(nóng)民工本人手中，限期收回有農(nóng)民工本人簽字的工資發(fā)放表一份報(bào)上級(jí)公司備查。
C.總承包企業(yè)應(yīng)對(duì)相關(guān)單位勞務(wù)費(fèi)發(fā)放過程進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)糾正和處理勞務(wù)費(fèi)發(fā)放中出現(xiàn)的違規(guī)問題，保證農(nóng)民工工資支付到位。
D.各總承包企業(yè)每月月末向上級(jí)總公司報(bào)送勞務(wù)費(fèi)兌付情況表，準(zhǔn)確反映勞務(wù)費(fèi)兌付情況。
A.準(zhǔn)確掌握入場作業(yè)人員的基本情況和數(shù)量，保證合法用工
B.加強(qiáng)農(nóng)民工工資分配管理，保障農(nóng)民工工資足額發(fā)放到本人手中
C.提高建筑企業(yè)勞務(wù)管理水平，改進(jìn)企業(yè)勞務(wù)管理手段，提高勞務(wù)管理效率
D.減少建筑企業(yè)人員管理成本，為企業(yè)創(chuàng)造更多利潤
A.身份證
B.勞動(dòng)合同
C.崗位技能證書
D.勞務(wù)分包合同
最新試題
簡述勞務(wù)人員執(zhí)業(yè)職格證書審驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)。
因國際貨物買賣合同和技術(shù)進(jìn)出口合同爭議提起訴訟或者申請(qǐng)仲裁的期限為5年，自當(dāng)事人知道或者應(yīng)當(dāng)知道其權(quán)利受到侵害之日起計(jì)算。
簡述保護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益的主要措施。
請(qǐng)從勞務(wù)管理角度分析該事件中各方處理不妥的地方，并給出規(guī)范勞務(wù)管理、防止極端群體性事件發(fā)生的建議。
簡述勞動(dòng)力需求計(jì)劃的編制要求
施工現(xiàn)場是實(shí)名制管理的重點(diǎn)。
用人單位應(yīng)當(dāng)保證勞動(dòng)者每周至少休息1天。
執(zhí)行定額面指標(biāo)指完成定額工日與實(shí)用工日（即全部作業(yè)工日數(shù)）相比的比率，比率越高，定額完成情況越好。
并非所有在北京市范圍內(nèi)施工的勞務(wù)分包隊(duì)伍都要進(jìn)行普法維權(quán)教育并報(bào)主管部門備案。
時(shí)間定額是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)組織條件下，某工種、某種技術(shù)等級(jí)的工人小組或個(gè)人，完成符合質(zhì)量要求的單位產(chǎn)品所必需的工作時(shí)間。