A.預(yù)算編制的過程
B.預(yù)算執(zhí)行的控制過程
C.預(yù)算分解過程
D.預(yù)算的博弈過程
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A.系統(tǒng)地描述行動(dòng)目標(biāo)
B.系統(tǒng)地描述步驟方案
C.系統(tǒng)地描述時(shí)間節(jié)點(diǎn)
D.系統(tǒng)地描述需要投入的資源
A.性質(zhì)
B.費(fèi)用支出去向
C.支出原因
D.支出具體金額
A.按職能劃分
B.按產(chǎn)品線劃分
C.按流程劃分
D.按主要客戶市場劃分
A.確定投資預(yù)算的責(zé)任人
B.找到投資預(yù)算的驅(qū)動(dòng)因素
C.規(guī)劃投資預(yù)算優(yōu)先順序
D.界定資產(chǎn)主管部門與使用部門
A.分析前期項(xiàng)目成本
B.分析前期項(xiàng)目毛利
C.分析當(dāng)期項(xiàng)目成本預(yù)計(jì)
D.分析當(dāng)期項(xiàng)目毛利預(yù)計(jì)
最新試題
混合成本隨著業(yè)務(wù)量變化的性質(zhì)及具體情況不同，可分為（）。
在生產(chǎn)量不變的情況下，當(dāng)期末存貨小于期初存貨時(shí)，變動(dòng)成本法計(jì)算的營業(yè)利潤將（）全部成本法計(jì)算的營業(yè)利潤。
下面哪些預(yù)算不屬于專門預(yù)算（）。
下列費(fèi)用中屬于約束性固定成本的是（）。
在制定動(dòng)態(tài)人員成本預(yù)算時(shí)，非重點(diǎn)考慮項(xiàng)是（）。
企業(yè)成本管理的制度體系，一般包括（）。
作業(yè)成本管理的意義包括（）。
累計(jì)間接計(jì)入費(fèi)用分配率是依據(jù)（）的有關(guān)數(shù)據(jù)計(jì)算的。
以下營銷策略類費(fèi)用預(yù)算描述錯(cuò)誤的是（）。
某企業(yè)在編制制造費(fèi)用預(yù)算時(shí)，已知全年變動(dòng)制造費(fèi)用額為4020元，全年固定制造費(fèi)用額為10000元，其中折舊費(fèi)為3000元，從生產(chǎn)預(yù)算中又知各季度A 產(chǎn)品生產(chǎn)量分別為400件、510件、590件和510件，那么第三季度的制造費(fèi)用現(xiàn)金支出額為（）。