合作生產(chǎn)成品的發(fā)貨，處在合作雙方業(yè)務(wù)處理的末端，由于各生產(chǎn)點(diǎn)重視程度的不同，容易在發(fā)貨環(huán)節(jié)出現(xiàn)（）的問題。

員工比較系統(tǒng)采用的排序法有（）

機(jī)電配件平庫出庫時(shí)，一般須經(jīng)過（）程序發(fā)料。

訂單出貨資料可以分解，并由此展開（）類別的分析步驟。

作業(yè)計(jì)劃安排好后過程管理要跟進(jìn)，目的在于發(fā)現(xiàn)（）是否符合要求，糾正和改進(jìn)發(fā)生的偏差，確保分揀作業(yè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制中需要從后一道工序通過信息流向上一道工序傳遞信息，這些信息靠（）來傳遞。

MRP可用來回答以下（）的問題。

企業(yè)已經(jīng)購買的，但還未投入生產(chǎn)過程的存貨是指（）

在庫存控制中，無法有效提高客戶服務(wù)水平的做法是（）

采購事項(xiàng)審批在得到采購管理委員會(huì)通過時(shí)，應(yīng)附加（）