A.生產(chǎn)以及運(yùn)送的工作指令
B.防止過(guò)量生產(chǎn)和過(guò)量運(yùn)送
C.進(jìn)行“目視管理”的工具
D.改善的工具
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A.數(shù)據(jù)的共享性
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A.在制品凈生產(chǎn)計(jì)劃
B.生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃
C.主生產(chǎn)計(jì)劃
D.車(chē)間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃
A.市場(chǎng)條件
B.技術(shù)條件
C.采購(gòu)條件
D.資金條件
A.一級(jí)調(diào)度
B.二級(jí)調(diào)度
C.三級(jí)調(diào)度
D.四級(jí)調(diào)度
A.快速
B.準(zhǔn)確
C.以生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)
D.高度集中和統(tǒng)
A.縮短生產(chǎn)周期
B.使生產(chǎn)和需求吻合
C.持有額外庫(kù)存
D.減少庫(kù)存批量
A.定量控制法
B.定期控制法
C.豐田生產(chǎn)法
D.ABC法
A.采購(gòu)控制
B.在制品控制
C.投入控情
D.產(chǎn)成品控制
A.投入進(jìn)度控制
B.工序進(jìn)度控制
C.投入控制
D.銷(xiāo)售進(jìn)度控制
最新試題
制造資源計(jì)劃(MRPⅡ)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)主要包括()。
下列生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)中,屬于產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)的有()
生產(chǎn)控制的核心是()。
豐田生產(chǎn)方式是一個(gè)包容了多種制造技術(shù)和管理技術(shù)的總和技術(shù)體系,其具體的思想和手段主要包括()。
生產(chǎn)控制的目的主要有()
貫穿豐田式生產(chǎn)管理過(guò)程的支柱有()。
為使看板系統(tǒng)有效運(yùn)行,必須嚴(yán)格遵循使用規(guī)則??窗迨褂靡?guī)則包括()
某摩托車(chē)企業(yè)的一條裝配流水線(xiàn)有效工作時(shí)間為8小時(shí),該條流水線(xiàn)節(jié)拍為6分鐘,則該流水線(xiàn)每日的生產(chǎn)能力是()臺(tái)。
下列生產(chǎn)指標(biāo)中,反映產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中工作質(zhì)量的指標(biāo)有()。
企業(yè)的生牛產(chǎn)控制過(guò)程包括的主要階段有()