A.研究與開(kāi)發(fā)
B.雇員關(guān)系
C.經(jīng)營(yíng)持續(xù)性
D.原材料可獲取性
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A.核心業(yè)務(wù)部門(mén)，是否能夠在業(yè)務(wù)活動(dòng)的源頭上把控風(fēng)險(xiǎn)
B.支持職能部門(mén)，是否有效協(xié)助一線(xiàn)核心業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管控
C.審計(jì)職能（內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)），對(duì)整個(gè)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理起著監(jiān)督和保證作用
D.內(nèi)部審計(jì)部門(mén)，定期核查并評(píng)價(jià)前兩道防線(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)管理工作
A.目標(biāo)要具體
B.目標(biāo)可衡量
C.目標(biāo)可實(shí)現(xiàn)
D.目標(biāo)要有時(shí)限性
最新試題
目前提高信息質(zhì)量面臨的挑戰(zhàn)有哪些（）
以下關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)矩陣的說(shuō)法正確的是（）
以下哪項(xiàng)可用于關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)的可視化呈報(bào)（）
以下哪—項(xiàng)不是員工進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)信息溝通常用的方法（）
以下關(guān)于商業(yè)目標(biāo)設(shè)計(jì)順序表述正確的是（）①因果關(guān)系細(xì)分各子目標(biāo)直至形成可以指導(dǎo)個(gè)人行動(dòng)的績(jī)效指標(biāo)和目標(biāo)②根據(jù)使命愿景，確定戰(zhàn)略目標(biāo)③將每個(gè)維度具體分解為與使命和戰(zhàn)略目標(biāo)相一致的子目標(biāo)④將企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)劃分為財(cái)務(wù)、客戶(hù)、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)四個(gè)維度
以下哪一項(xiàng)不能體現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)文化的“軟功能”？（）
沒(méi)有考核，就沒(méi)有管理。企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理考核的目標(biāo)是（）
一個(gè)配送商面臨供貨過(guò)量和不足的風(fēng)險(xiǎn)，管理者可以識(shí)別和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，并開(kāi)發(fā)一套和供貨商共享銷(xiāo)售和庫(kù)存信息的存貨控制系統(tǒng)，體現(xiàn)了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的哪項(xiàng)基本功能（）
“為了實(shí)現(xiàn)某一特定目標(biāo)，我們不愿意接受超過(guò)10%的可能性，因?yàn)檫@將使我們所蒙受的損失超過(guò)所設(shè)定的金額”體現(xiàn)了（）
以下哪些選項(xiàng)可以正確說(shuō)明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的目標(biāo)（）