多項選擇題計算標價的主要依據(jù)有()。

A.施工組織設計和施工方案
B.招標文件
C.施工圖紙和工程量清單
D.施工現(xiàn)場條件


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.多項選擇題項目甲方的組織機構主要包括()。

A.建設單位自組織方式
B.指揮部制
C.工程建設監(jiān)理制
D.交鑰匙管理方式

2.多項選擇題工程項目管理與施工項目管理的區(qū)別有()。

A.資金
B.目的
C.內容
D.范圍

3.問答題

某建筑施工企業(yè)中標某市高層商業(yè)大樓工程,分為主樓和裙樓工程,總建筑面積54000m2,地上22層,地下3層,結構類型為框架—剪力墻結構。由于結構復雜,鋼筋種類及數(shù)量較多。二次結構部分非承重隔墻采用混凝土小型空心砌塊,施工中發(fā)生下列質量事件:
(1)考慮到建筑結構復雜性,部分鋼材采用進口鋼材,鋼筋使用前對鋼筋的品種、規(guī)格、性能、合格證明文件、中文標志和檢驗報告等進行檢查;
(2)施工中,鋼筋工長為節(jié)約材料,將加工剩余的約3m長鋼筋焊結至7.5m在剪力墻中作為部分受力鋼筋使用;
(3)施工中,施工單位將4個月前原存放于倉庫內部分水泥運至現(xiàn)場使用,使用完畢后檢查質量符合要求;
(4)非承重墻砌筑時,使用齡期21天混凝土小型空心砌塊;砌筑時采用鋼管式扣件腳手架,部分腳手眼的位置距離洞口180mm;
(5)施工中,施工單位在某9.5m長混凝土結構梁養(yǎng)護6天后待其強度達到設計強度85%,將下部底模和支架拆除。
施工企業(yè)與建設單位以工程量清單形式簽訂了綜合單價合同,施工企業(yè)在簽訂合同后因自身管理能力和勞務組織人員存在困難,遂于承包商簽訂分包合同,將裙樓工程交由其施工,同時約定由其按照分包合同額8%向施工企業(yè)支付管理費用,一切責任由承包商承擔。
總承包合同履行過程中,有發(fā)生下列事件:
(1)商品混凝土價格普遍上漲,導致此項施工成本增加25萬元;
(2)合同約定腳手架使用費用150000元,施工過程中由于腳手架租賃費用增加實際使用費用為200000元;
(3)施工單位急于施工,土方回填時,部分位置未進行隱蔽工程驗收即覆蓋,后應監(jiān)理要求重新檢查,檢查結果合格,為此而發(fā)生費用2000元;

對該項目施工過程中所發(fā)生的費用增加的事件,是否可以進行合同價款的調整?說明理由。如可調整,應具體如何調整?
4.問答題

某建筑施工企業(yè)中標某市高層商業(yè)大樓工程,分為主樓和裙樓工程,總建筑面積54000m2,地上22層,地下3層,結構類型為框架—剪力墻結構。由于結構復雜,鋼筋種類及數(shù)量較多。二次結構部分非承重隔墻采用混凝土小型空心砌塊,施工中發(fā)生下列質量事件:
(1)考慮到建筑結構復雜性,部分鋼材采用進口鋼材,鋼筋使用前對鋼筋的品種、規(guī)格、性能、合格證明文件、中文標志和檢驗報告等進行檢查;
(2)施工中,鋼筋工長為節(jié)約材料,將加工剩余的約3m長鋼筋焊結至7.5m在剪力墻中作為部分受力鋼筋使用;
(3)施工中,施工單位將4個月前原存放于倉庫內部分水泥運至現(xiàn)場使用,使用完畢后檢查質量符合要求;
(4)非承重墻砌筑時,使用齡期21天混凝土小型空心砌塊;砌筑時采用鋼管式扣件腳手架,部分腳手眼的位置距離洞口180mm;
(5)施工中,施工單位在某9.5m長混凝土結構梁養(yǎng)護6天后待其強度達到設計強度85%,將下部底模和支架拆除。
施工企業(yè)與建設單位以工程量清單形式簽訂了綜合單價合同,施工企業(yè)在簽訂合同后因自身管理能力和勞務組織人員存在困難,遂于承包商簽訂分包合同,將裙樓工程交由其施工,同時約定由其按照分包合同額8%向施工企業(yè)支付管理費用,一切責任由承包商承擔。
總承包合同履行過程中,有發(fā)生下列事件:
(1)商品混凝土價格普遍上漲,導致此項施工成本增加25萬元;
(2)合同約定腳手架使用費用150000元,施工過程中由于腳手架租賃費用增加實際使用費用為200000元;
(3)施工單位急于施工,土方回填時,部分位置未進行隱蔽工程驗收即覆蓋,后應監(jiān)理要求重新檢查,檢查結果合格,為此而發(fā)生費用2000元;

建筑企業(yè)分包工程的做法是否正確?如何定性?
5.問答題

某建筑施工企業(yè)中標某市高層商業(yè)大樓工程,分為主樓和裙樓工程,總建筑面積54000m2,地上22層,地下3層,結構類型為框架—剪力墻結構。由于結構復雜,鋼筋種類及數(shù)量較多。二次結構部分非承重隔墻采用混凝土小型空心砌塊,施工中發(fā)生下列質量事件:
(1)考慮到建筑結構復雜性,部分鋼材采用進口鋼材,鋼筋使用前對鋼筋的品種、規(guī)格、性能、合格證明文件、中文標志和檢驗報告等進行檢查;
(2)施工中,鋼筋工長為節(jié)約材料,將加工剩余的約3m長鋼筋焊結至7.5m在剪力墻中作為部分受力鋼筋使用;
(3)施工中,施工單位將4個月前原存放于倉庫內部分水泥運至現(xiàn)場使用,使用完畢后檢查質量符合要求;
(4)非承重墻砌筑時,使用齡期21天混凝土小型空心砌塊;砌筑時采用鋼管式扣件腳手架,部分腳手眼的位置距離洞口180mm;
(5)施工中,施工單位在某9.5m長混凝土結構梁養(yǎng)護6天后待其強度達到設計強度85%,將下部底模和支架拆除。
施工企業(yè)與建設單位以工程量清單形式簽訂了綜合單價合同,施工企業(yè)在簽訂合同后因自身管理能力和勞務組織人員存在困難,遂于承包商簽訂分包合同,將裙樓工程交由其施工,同時約定由其按照分包合同額8%向施工企業(yè)支付管理費用,一切責任由承包商承擔。
總承包合同履行過程中,有發(fā)生下列事件:
(1)商品混凝土價格普遍上漲,導致此項施工成本增加25萬元;
(2)合同約定腳手架使用費用150000元,施工過程中由于腳手架租賃費用增加實際使用費用為200000元;
(3)施工單位急于施工,土方回填時,部分位置未進行隱蔽工程驗收即覆蓋,后應監(jiān)理要求重新檢查,檢查結果合格,為此而發(fā)生費用2000元;

對建筑主體結構分部工程進行質量驗收工作由誰來組織?