宣布人事安排、講解政策的會(huì)議；當(dāng)眾表揚(yáng)批評(píng)別人的會(huì)議，臨時(shí)處理突發(fā)事件的會(huì)議。是按什么方式分（）

依據(jù)事情的輕重緩急，設(shè)定短、中、長期目標(biāo)，再逐日制訂實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃，將有限的時(shí)間、精力加以分配，爭取達(dá)到最高效率。這種是屬于第幾代時(shí)間管理理論（）

會(huì)議效果的評(píng)估有哪幾項(xiàng)（）

注意上下級(jí)之間文件的聯(lián)系，叫（）

在組織中，柏金森的時(shí)間底限定律時(shí)時(shí)存在，它有哪些體現(xiàn)（）

提高會(huì)議質(zhì)量的主要方法，不包括以下哪一個(gè)方面（）

以下哪一項(xiàng)不是辦公效率的三大課題（）

以下哪一項(xiàng)不是單位檔案管理實(shí)行綜合管理的要求（）

會(huì)議制度和會(huì)議管理制度的區(qū)別有目的不同，效果要求不同，還有哪些不同（）

辦公室模式的種類有（）