某單位職工楊某等20多人因單位未繳養(yǎng)老保險(xiǎn)于2005年向區(qū)勞動(dòng)局申請(qǐng)仲裁,區(qū)勞動(dòng)局根據(jù)實(shí)際情況,依據(jù)勞動(dòng)法和市有關(guān)文件裁決該單位為這批職工補(bǔ)繳自2001年起的養(yǎng)老保險(xiǎn)。但是楊某等人對(duì)區(qū)勞動(dòng)局的仲裁決定不服,認(rèn)為他們從1998年就已經(jīng)進(jìn)單位,單位應(yīng)該從1998年開始幫他們補(bǔ)繳養(yǎng)老保險(xiǎn)。在楊某的挑唆下,該批人員直接沖到省政府門口要求找領(lǐng)導(dǎo)反映問題,并攔阻省領(lǐng)導(dǎo)車輛,造成省政府門口 交通堵塞,嚴(yán)重影響了省政府的日常辦公秩序。
上述案例中楊某的錯(cuò)誤行為有()。A.向區(qū)勞動(dòng)局申請(qǐng)仲裁
B.對(duì)區(qū)勞動(dòng)局的仲裁決定不服
C.跳過市政府直接到省政府去信訪
D.攔阻領(lǐng)導(dǎo)車輛
E.圍堵政府門口
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A公司為采礦企業(yè),2015年6月,在A公司露天煤礦采礦時(shí)共打炮眼6個(gè),但裝藥引爆時(shí)共爆炸4個(gè),剩余2個(gè)未爆炸?,F(xiàn)場值班工長認(rèn)為未爆炸炮眼不會(huì)再發(fā)生爆炸,強(qiáng)迫甲乙丙三名員工進(jìn)入采礦業(yè)面,三名員工堅(jiān)持要在排除爆炸危險(xiǎn)后再進(jìn)入采礦,A公司認(rèn)為甲乙丙三名員工未完成當(dāng)天工作任務(wù)為由扣發(fā)當(dāng)天工資及獎(jiǎng)金。三名員工不服與A公司發(fā)生爭議。
關(guān)于A公司勞務(wù)防護(hù)用品,下面說法錯(cuò)誤的是()。A.特種勞動(dòng)防護(hù)用品安全標(biāo)志管理機(jī)構(gòu)及其工作人員應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持公開、公平、公正的原則
B.生產(chǎn)經(jīng)營單位的從業(yè)人員不得向本 單位提出配備所需勞動(dòng)防護(hù)用品的要求
C.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)對(duì)從業(yè)人員提出的批評(píng)、檢舉、控告,經(jīng)查實(shí)后應(yīng)當(dāng)依法處理
D.生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)接受工會(huì)的監(jiān)督,工會(huì)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營單位勞動(dòng)防護(hù)用品管理的違法行為有權(quán)要求糾正,并對(duì)糾正情況進(jìn)行監(jiān)督
A公司為采礦企業(yè),2015年6月,在A公司露天煤礦采礦時(shí)共打炮眼6個(gè),但裝藥引爆時(shí)共爆炸4個(gè),剩余2個(gè)未爆炸?,F(xiàn)場值班工長認(rèn)為未爆炸炮眼不會(huì)再發(fā)生爆炸,強(qiáng)迫甲乙丙三名員工進(jìn)入采礦業(yè)面,三名員工堅(jiān)持要在排除爆炸危險(xiǎn)后再進(jìn)入采礦,A公司認(rèn)為甲乙丙三名員工未完成當(dāng)天工作任務(wù)為由扣發(fā)當(dāng)天工資及獎(jiǎng)金。三名員工不服與A公司發(fā)生爭議。
A公司員工從事煤礦井下工作應(yīng)當(dāng)采用()。A.標(biāo)準(zhǔn)工作日
B.縮短工作日
C.不定時(shí)工作日
D.計(jì)件工作日
A建筑公司掛靠于一資質(zhì)較高的B建筑公司,以B建筑公司名義承攬了一項(xiàng)工程,并與建設(shè)單位C公司簽訂了施工合同。但在施工過程中,由于A建筑公司的實(shí)際施工技術(shù)力量和管理能力都較差,造成了工程進(jìn)度的延誤和一些工程質(zhì)量缺陷。C公司以此為由,不予支付余下的工程款。A建筑公司以B建筑公司名義將C公司告上了法庭。
A建筑公司以B建筑公司名義與C公司簽訂的施工合同()。A.無效
B.有效
C.部分有效
D.有待認(rèn)定
A建筑公司掛靠于一資質(zhì)較高的B建筑公司,以B建筑公司名義承攬了一項(xiàng)工程,并與建設(shè)單位C公司簽訂了施工合同。但在施工過程中,由于A建筑公司的實(shí)際施工技術(shù)力量和管理能力都較差,造成了工程進(jìn)度的延誤和一些工程質(zhì)量缺陷。C公司以此為由,不予支付余下的工程款。A建筑公司以B建筑公司名義將C公司告上了法庭。
上述案例中,造成工程進(jìn)度延誤的責(zé)任由()承擔(dān)。A.A公司
B.B公司
C.C公司
D.A和B公司
A建筑公司掛靠于一資質(zhì)較高的B建筑公司,以B建筑公司名義承攬了一項(xiàng)工程,并與建設(shè)單位C公司簽訂了施工合同。但在施工過程中,由于A建筑公司的實(shí)際施工技術(shù)力量和管理能力都較差,造成了工程進(jìn)度的延誤和一些工程質(zhì)量缺陷。C公司以此為由,不予支付余下的工程款。A建筑公司以B建筑公司名義將C公司告上了法庭。
C公司()余下的工程款。A.不應(yīng)當(dāng)支付
B.應(yīng)當(dāng)支付
C.工程竣工驗(yàn)收合格,應(yīng)當(dāng)支付
D.工程經(jīng)竣工驗(yàn)收不合格的,A修復(fù)后仍不合格的,不應(yīng)當(dāng)支付
E.工程經(jīng)竣工驗(yàn)收不合格的,A修復(fù)后合格的,應(yīng)當(dāng)支付
某工程承包作業(yè)5000m2,計(jì)劃每平方米單位用工5個(gè)工日,每個(gè)工日單價(jià)40元,計(jì)劃工期為306天,計(jì)劃勞動(dòng)生產(chǎn)率指數(shù)120%。
計(jì)劃實(shí)際用工為()工日。A.20000
B.20388
C.20833
D.20883
某工程承包作業(yè)5000m2,計(jì)劃每平方米單位用工5個(gè)工日,每個(gè)工日單價(jià)40元,計(jì)劃工期為306天,計(jì)劃勞動(dòng)生產(chǎn)率指數(shù)120%。
計(jì)劃工資總額是()元。A.100萬
B.150萬
C.200萬
D.250萬
某工程承包作業(yè)5000m2,計(jì)劃每平方米單位用工5個(gè)工日,每個(gè)工日單價(jià)40元,計(jì)劃工期為306天,計(jì)劃勞動(dòng)生產(chǎn)率指數(shù)120%。
勞務(wù)分包合同中,工程承包人的主要義務(wù)包括()。A.組建與工程相適應(yīng)的項(xiàng)目管理班子
B.負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)
C.負(fù)責(zé)編制勞務(wù)作業(yè)計(jì)劃
D.向勞務(wù)分包人支付勞動(dòng)報(bào)酬
E.組織圖紙會(huì)審
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為了從根本上解決拖欠農(nóng)民工工資的問題,應(yīng)建立()。
本案中若總承包單位未按時(shí)結(jié)算的分包合同價(jià)款為33萬元,而勞務(wù)公司拖欠的工人工資是42.3萬元,則總包單位先行支付的金額為()元。
稅后利潤的分配原則不包括()。
人力資源管理的()理論思想是必須實(shí)行強(qiáng)制手段,進(jìn)行嚴(yán)格的領(lǐng)導(dǎo)和控制。
本案中工人派代表與勞務(wù)公司先行協(xié)商的做法妥當(dāng)。
成本加成合同的風(fēng)險(xiǎn)主要由承包方承擔(dān)。
普通混凝土按照用途分類包括()。
施工過程中質(zhì)量控制的交底內(nèi)容包括()。
以下屬于農(nóng)民工權(quán)益中發(fā)展權(quán)的是()。
本案中如果勞務(wù)公司確實(shí)無力支付工人工資,可以由()解決。