背景資料
某住宅樓工程，地下2層，地上20層，建筑面積2.5萬平方米，基坑開挖深度7.6m，地上2層以上為裝配式混凝土結(jié)構(gòu)，某施工單位中標后組建項目部組織施工。
基坑施工前，施工單位編制了《××工程基坑支護方案》，并組織召開了專家論證會，參建各方項目負責人及施工單位項目技術(shù)負責人，生產(chǎn)經(jīng)理、部分工長參加了會議，會議期間，總監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工單位沒有按規(guī)定要求的人員參會，要求暫停專家論證會。
預(yù)制墻板吊裝前，工長對施工班組進行了預(yù)制墻板吊裝工藝流程交底，內(nèi)容包括從基層處理、測量到摘鉤、堵縫、灌漿全過程，最初吊裝的兩塊預(yù)制墻板間留有“一”形后澆節(jié)點，該后澆節(jié)點和疊合樓層板混凝土一起澆筑。
公司相關(guān)部門對該項目日常管理檢查時發(fā)現(xiàn)：進入樓層的臨時消防豎管直徑75mm，隔層設(shè)置一個出水口，平時作為施工用取水點：二級動火作業(yè)申請表由工長填寫，生產(chǎn)經(jīng)理審查批準；現(xiàn)場污水排放手續(xù)不齊，不符合相關(guān)規(guī)定。上述一些問題要求項目部整改。
根據(jù)合同要求，工程城建檔案歸檔資料由項目部負責整理后提交建設(shè)單位，項目部在整理歸檔文件時，使用了部分復(fù)印件，并對重要的變更部位用紅色墨水修改，同時對紙質(zhì)檔案中沒有記錄的內(nèi)容在提交的電子文件中給予補充，在檔案預(yù)驗收時，驗收單位提出了整改意見。

背景資料
某住宅樓工程，地下2層，地上20層，建筑面積2.5萬平方米，基坑開挖深度7.6m，地上2層以上為裝配式混凝土結(jié)構(gòu)，某施工單位中標后組建項目部組織施工。
基坑施工前，施工單位編制了《××工程基坑支護方案》，并組織召開了專家論證會，參建各方項目負責人及施工單位項目技術(shù)負責人，生產(chǎn)經(jīng)理、部分工長參加了會議，會議期間，總監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工單位沒有按規(guī)定要求的人員參會，要求暫停專家論證會。
預(yù)制墻板吊裝前，工長對施工班組進行了預(yù)制墻板吊裝工藝流程交底，內(nèi)容包括從基層處理、測量到摘鉤、堵縫、灌漿全過程，最初吊裝的兩塊預(yù)制墻板間留有“一”形后澆節(jié)點，該后澆節(jié)點和疊合樓層板混凝土一起澆筑。
公司相關(guān)部門對該項目日常管理檢查時發(fā)現(xiàn)：進入樓層的臨時消防豎管直徑75mm，隔層設(shè)置一個出水口，平時作為施工用取水點：二級動火作業(yè)申請表由工長填寫，生產(chǎn)經(jīng)理審查批準；現(xiàn)場污水排放手續(xù)不齊，不符合相關(guān)規(guī)定。上述一些問題要求項目部整改。
根據(jù)合同要求，工程城建檔案歸檔資料由項目部負責整理后提交建設(shè)單位，項目部在整理歸檔文件時，使用了部分復(fù)印件，并對重要的變更部位用紅色墨水修改，同時對紙質(zhì)檔案中沒有記錄的內(nèi)容在提交的電子文件中給予補充，在檔案預(yù)驗收時，驗收單位提出了整改意見。

背景資料
某住宅樓工程，地下2層，地上20層，建筑面積2.5萬平方米，基坑開挖深度7.6m，地上2層以上為裝配式混凝土結(jié)構(gòu)，某施工單位中標后組建項目部組織施工。
基坑施工前，施工單位編制了《××工程基坑支護方案》，并組織召開了專家論證會，參建各方項目負責人及施工單位項目技術(shù)負責人，生產(chǎn)經(jīng)理、部分工長參加了會議，會議期間，總監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工單位沒有按規(guī)定要求的人員參會，要求暫停專家論證會。
預(yù)制墻板吊裝前，工長對施工班組進行了預(yù)制墻板吊裝工藝流程交底，內(nèi)容包括從基層處理、測量到摘鉤、堵縫、灌漿全過程，最初吊裝的兩塊預(yù)制墻板間留有“一”形后澆節(jié)點，該后澆節(jié)點和疊合樓層板混凝土一起澆筑。
公司相關(guān)部門對該項目日常管理檢查時發(fā)現(xiàn)：進入樓層的臨時消防豎管直徑75mm，隔層設(shè)置一個出水口，平時作為施工用取水點：二級動火作業(yè)申請表由工長填寫，生產(chǎn)經(jīng)理審查批準；現(xiàn)場污水排放手續(xù)不齊，不符合相關(guān)規(guī)定。上述一些問題要求項目部整改。
根據(jù)合同要求，工程城建檔案歸檔資料由項目部負責整理后提交建設(shè)單位，項目部在整理歸檔文件時，使用了部分復(fù)印件，并對重要的變更部位用紅色墨水修改，同時對紙質(zhì)檔案中沒有記錄的內(nèi)容在提交的電子文件中給予補充，在檔案預(yù)驗收時，驗收單位提出了整改意見。

背景資料
某住宅樓工程，地下2層，地上20層，建筑面積2.5萬平方米，基坑開挖深度7.6m，地上2層以上為裝配式混凝土結(jié)構(gòu)，某施工單位中標后組建項目部組織施工。
基坑施工前，施工單位編制了《××工程基坑支護方案》，并組織召開了專家論證會，參建各方項目負責人及施工單位項目技術(shù)負責人，生產(chǎn)經(jīng)理、部分工長參加了會議，會議期間，總監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工單位沒有按規(guī)定要求的人員參會，要求暫停專家論證會。
預(yù)制墻板吊裝前，工長對施工班組進行了預(yù)制墻板吊裝工藝流程交底，內(nèi)容包括從基層處理、測量到摘鉤、堵縫、灌漿全過程，最初吊裝的兩塊預(yù)制墻板間留有“一”形后澆節(jié)點，該后澆節(jié)點和疊合樓層板混凝土一起澆筑。
公司相關(guān)部門對該項目日常管理檢查時發(fā)現(xiàn)：進入樓層的臨時消防豎管直徑75mm，隔層設(shè)置一個出水口，平時作為施工用取水點：二級動火作業(yè)申請表由工長填寫，生產(chǎn)經(jīng)理審查批準；現(xiàn)場污水排放手續(xù)不齊，不符合相關(guān)規(guī)定。上述一些問題要求項目部整改。
根據(jù)合同要求，工程城建檔案歸檔資料由項目部負責整理后提交建設(shè)單位，項目部在整理歸檔文件時，使用了部分復(fù)印件，并對重要的變更部位用紅色墨水修改，同時對紙質(zhì)檔案中沒有記錄的內(nèi)容在提交的電子文件中給予補充，在檔案預(yù)驗收時，驗收單位提出了整改意見。

背景資料
沿海地區(qū)某群體住宅工程，包含整體地下室、8棟住宅樓、1棟物業(yè)配套樓以及小區(qū)公共區(qū)域園林綠化等，業(yè)態(tài)豐富、體量較大，工期暫定3.5年。招標文件約定：采用工程量清單計價模式，要求投標單位充分考慮風險，特別是一般措施費用項目均應(yīng)以有競爭力的報價投標，最終按固定總價簽訂施工合同招標過程中，投標單位針對招標文件不妥之處向建設(shè)單位申請答疑，建設(shè)單位修招標文件后履行完招標流程，最終確定施工單位A中標，并參照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201）與A單位簽訂施工承包合同。
施工合同中允許總承包單位自行合法分包，A單位將物業(yè)配套樓整體分包給B單位，公共區(qū)域園林綠化分包給C單位（該單位未在施工現(xiàn)場設(shè)立項目管理機構(gòu)，委托勞務(wù)隊伍進行施工）、自行施工的8棟住宅樓的主體結(jié)構(gòu)工程勞務(wù)（含鋼筋、混凝土主材與模架等周轉(zhuǎn)材料）分包給D單位，上述單位均具備相應(yīng)施工資質(zhì)。地方建設(shè)行政主管部門在例行檢查時提出不符合《建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為認定查處管理辦法》（建市（2014）118號）相關(guān)規(guī)定要求整改。
在施工過程中，當?shù)卦庥龊币姀娕_風，導(dǎo)致項目發(fā)生如下情況：
①整體中斷施工24天；
②施工人員大量窩工，發(fā)生窩工費用88.4萬元；
③工程清理及修復(fù)發(fā)生費用30.7萬元；
④為提高后續(xù)抗臺風能力，部分設(shè)計進行變更，經(jīng)估算涉及費用22.5萬，該變更不影響總工期。
A單位針對上述情況均按合規(guī)程序向建設(shè)單位提出索賠，建設(shè)單位認為上述事項全部由罕見強臺風導(dǎo)致，非建設(shè)單位過錯，應(yīng)屬于總價合同模式下施工單位應(yīng)承擔的風險，均不予同意。