A.可能與正式組織產生沖突
B.可能束縛組織成員的發(fā)展
C.可能影響組織變革
D.影響組織的團隊協(xié)作
E.增加組織費用
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A.可以滿足職工的需要
B.增強團隊精神
C.能促進組織變革
D.促進組織成員的成長
E.有利于節(jié)約成本
A.自發(fā)性
B.松散性
C.內聚性
D.不穩(wěn)定性
E.規(guī)范性
A.對事業(yè)部經(jīng)理要求太高;
B.各事業(yè)部職能重復,管理費用上升;
C.事業(yè)部之間容易發(fā)生不良競爭;
D.容易出現(xiàn)過度分權而架空總部;
E.容易出現(xiàn)多頭指揮。
A.組織可以將多種經(jīng)營與專業(yè)化管理很好的結合起來;
B.以利潤為核心,能保證總部穩(wěn)定的收益;
C.能很好的調動中層管理人員的積極性;
D.命令統(tǒng)一;
E.有利于培養(yǎng)綜合型高級經(jīng)理人才。
A.直線制組織結構
B.矩陣制組織結構
C.直線職能制組織結構
D.事業(yè)部制組織結構
E.職能制組織結構
最新試題
赫茲伯格通過研究發(fā)現(xiàn)()
以下屬于戰(zhàn)術計劃的是()
在對組織進行微觀環(huán)境分析時,需重點考慮的兩個因素是()
下列組織結構中,偏柔性的有()
要使考評方案取得成效,必須讓那些受過專門評估培訓的()直接參與到方案實施中來。
某領導人的LPC值較高,說明他屬于()
獨資進入是以全部控制權為目的的國際資本流動,它包括以下形式()
下列不屬于有限理性決策的假定前提的是()
來自于員工個人的壓力因素包括()
國際化經(jīng)營中,投資方控制程度最高的進入方式是()