單項選擇題要創(chuàng)建一個真正的營銷組織，CEO必須讓高級管理層相信（）的重要性，聘請強大的營銷人才，推動建立強大的內部營銷培訓項目，確保公司的獎勵制度與其通過建立滿意、忠誠的客戶群來創(chuàng)造市場價值的戰(zhàn)略目標保持一致，應親自示范有力的客戶承諾，并獎勵組織中同樣這樣做的人。
A.以客戶為中心
B.以產品為中心
C.以創(chuàng)新為中心
D.以服務為中心
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.單項選擇題在多市場、多產品的企業(yè)往往采用（）組織架構，同時雇用產品經理和市場經理，但成本很高，且容易產生沖突，對每一個經理的支持導致成本大量增加，又要解決營銷活動組織的權力和責任是歸屬于總部還是部門這樣的問題。
A.事業(yè)部制
B.矩陣管理型
C.市場部門
D.產品矩陣
2.單項選擇題按市場管理型組織的營銷部門架構，當顧客形成不同的（），具有不同的購買偏好和做法時，一個市場管理型組織是可取的，它具有產品管理型組織相似的優(yōu)缺點。
A.細分市場
B.產品喜好
C.采購行為
D.用戶群體
3.單項選擇題按產品或品牌型組織的營銷部門架構，在生產多種產品或擁有多個品牌的公司常常會建立一種產品或品牌型組織，這種組織結構并沒有取代職能型組織，只是作為組織中的一個管理層級。它的弊端是產品經理和品牌經理可能缺乏履行其職責的（），很難獲得其他職權方面的專業(yè)積累。
A.必要知識
B.充分授權
C.必要權力
D.必要資金
4.單項選擇題按地域組織型的營銷部門架構，通常會按照地域來組建其銷售隊伍，這樣的公司可能會要求在全國不同地區(qū)制定不同的營銷方案，因為（）的差異會極大影響它們的品牌發(fā)展活動。
A.人員差異
B.文化氛圍
C.人文環(huán)境
D.地理環(huán)境
5.單項選擇題按職能型組織的營銷部門架構，是最常見的營銷組織形式，職能專家向協(xié)調其活動的首席營銷官報告，它的優(yōu)勢在于（）的簡單性，但對于各部門來說，要建立良好的工作關系式一個巨大的挑戰(zhàn)。
A.營銷管理
B.行政命令
C.行政管理
D.業(yè)務管理
最新試題
企業(yè)通過制定品牌戰(zhàn)略向消費者傳達其產品或服務的價格-質量的層級信息。
題型：判斷題
戰(zhàn)術目標市場選擇不是試圖用一種產品吸引有多種需要的廣大客戶，而是特意忽略一些客戶，以便更好地服務其他客戶，提供能滿足他們特定需要的產品。
題型：判斷題
當購買和使用決策是由一個人而不是一個群體做出時，公司溝通行動的目標受眾就可能不同于公司的目標客戶。
題型：判斷題
戰(zhàn)略目標市場選擇的側重點是公司可以用來觸達這些客戶的方法。
題型：判斷題
公司應當設定一個適合目標市場和競爭形勢的性能質量水平，而并不一定是公司能達到的最高水平。
題型：判斷題
營銷者應該監(jiān)控購后行為的一個重要方面是產品的使用和處置，銷售頻率的一個重要驅動因素是產品消耗率，其中購買者消耗產品的速度越快，他們回到市場復購的速度就會越慢。
題型：判斷題
符合以下條件的企業(yè)可能更關注品牌資產（）
題型：多項選擇題
發(fā)展以客戶為導向的公司的關鍵是各級管理者無須親自參與了解、接觸和服務客戶。
題型：判斷題
將顧客細分市場與產品開發(fā)機會聯(lián)系起來描述關鍵銷售增長戰(zhàn)略的分析框架為波士頓矩陣。
題型：判斷題
在選擇媒體時，廣告商必須同時做出宏觀排期決策和微觀排期決策。
題型：判斷題